Questões sobre Planejamento

O elemento organizacional que serve para clarificar e comunicar os objetivos e os valores básicos e orientar as atividades da organização é denominado

• A.

  política operacional.

• B.

  visão.

• C.

  estratégia.

• D.

  indicador.

• E.

  missão.

Julgue os itens a seguir, referentes ao planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela organização, visando aperfeiçoar a interação entre a empresa e o ambiente.

• C. Certo
• E. Errado

Entre as novas técnicas gerenciais passíveis de utilização na administração pública, está o BSC (balanced scorecard). Segundo Chiavenato, o BSC habilita a organização a focar suas equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros para sua estratégia organizacional. Com relação ao BSC, julgue os itens que se seguem.

O BSC busca estratégias e ações equilibradas em todas as áreas cujos efeitos afetem o negócio da organização como um todo.

• C. Certo
• E. Errado

Na definição da hierarquia de processos, o macroprocesso tem relevância

• A.

  sistêmica.

• B.

  tática.

• C.

  operacional.

• D.

  tecnológica.

• E.

  estratégica.

Julgue os itens a seguir, referentes ao planejamento estratégico.

A missão corresponde aos limites que os principais responsáveis pela organização conseguem vislumbrar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.

• E. Errado
• C. Certo

Entre as novas técnicas gerenciais passíveis de utilização na administração pública, está o BSC (balanced scorecard). Segundo Chiavenato, o BSC habilita a organização a focar suas equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros para sua estratégia organizacional. Com relação ao BSC, julgue os itens que se seguem.

O BSC cria um contexto para que as decisões estejam relacionadas com a estratégia e a visão organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

O modelo de planejamento integrado deve levar em conta as seguintes variáveis:

• A.

  volume de produção, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura e planejamento de carreiras.

• B.

  forças e fraquezas da organização, oportunidades e ameaças do ambiente.

• C.

  consumidores, fornecedores, concorrentes e grupos reguladores.

• D.

  variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais e demográficas.

• E.

  visão de futuro, planejamento, foco em resultados e desempenho.

Julgue os itens a seguir, relativos à medição de desempenho.

Uma característica que um indicador não deve apresentar é a mensurabilidade.

• C. Certo
• E. Errado

Entre as novas técnicas gerenciais passíveis de utilização na administração pública, está o BSC (balanced scorecard). Segundo Chiavenato, o BSC habilita a organização a focar suas equipes de executivos, unidades de negócios, recursos humanos, tecnologia da informação e recursos financeiros para sua estratégia organizacional. Com relação ao BSC, julgue os itens que se seguem.

O BSC é voltado fundamentalmente para os aspectos financeiros, tais como balanço, fluxo de caixa, índices etc.

• C. Certo
• E. Errado

Em uma análise ambiental da organização, o ambiente de tarefa compreende

• A.

  as oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, bem como coações e contingências das quais ela não pode escapar.

• B.

  os fatores que influenciam toda organização, sem qualquer distinção, embora com impactos distintos em cada uma: como os tecnológicos, legais e sociais.

• C.

  o contexto macroecômico, assim como o perfil dos consumidores ou usuários e concorrentes.

• D.

  os consumidores ou usuários, os fornecedores de recursos, as empresas concorrentes, bem como as agências reguladoras.

• E.

  o nicho ambiental mais próximo e imediato de cada organização, incluindo fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos.