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No que se refere ao planejamento estratégico e à análise dos ambientes interno e externo, julgue os seguintes itens.
Geralmente, a condução do processo de formulação do planejamento estratégico é de responsabilidade dos níveis de gerência média da organização.
Acerca das funções da administração - planejamento, organização, direção e controle -, julgue os itens a seguir.
Estratégias organizacionais são formas de ação em resposta a desafios a serem enfrentados pela empresa.
Planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de modo mais eficiente, eficaz e efetivo. A esse respeito, assinale a opção incorreta.
O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano.
O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções administrativas organizar, coordenar, comandar e controlar.
Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental.
O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é denominado planejamento tático.
Acerca das funções da administração - planejamento, organização, direção e controle -, julgue os itens a seguir.
A análise ambiental externa permite que se identifiquem oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos na empresa.
Após a seleção e o estabelecimento dos objetivos organizacionais, é preciso definir a estratégia e as táticas para alcançá-los. Nesse sentido, é correto afirmar que
a estratégia, como um fim, é definitiva, não devendo ser reavaliada e revista periodicamente.
a estratégia deve ser decidida no nível institucional da organização e sua orientação deve ser voltada para o longo prazo.
o planejamento estratégico está circunscrito à análise do ambiente externo à organização, enquanto a análise das condições internas é objeto dos planos táticos e operacionais.
a tática envolve a totalidade da organização, em todos os seus níveis, enquanto a estratégia é específica para as circunstâncias que se relacionam a cada unidade ou setor do ente ou entidade.
a análise da conjuntura econômica e das tendências sociopolíticas não integra as ações do planejamento tático ou estratégico, pois elas são variáveis sobre as quais a organização não pode atuar.
Julgue os itens subseqüentes a partir da concepção de planejamento participativo.
A participação de especialistas externos à instituição descaracteriza o caráter participativo no processo de planejamento.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
A matriz SWOT é aplicada somente ao término da implantação do planejamento estratégico, para se verificar a eficácia quanto ao alcance dos objetivos traçados.
Julgue os itens subseqüentes a partir da concepção de planejamento participativo.
A antecipação dos aspectos sobre os quais o grupo pretende intervir é inadequada para um planejamento participativo.
Acerca das ferramentas de planejamento estratégico, julgue os próximos itens.
No âmbito da matriz SWOT, as oportunidades são variáveis encontradas no ambiente externo da organização, as quais podem lhe propiciar condições favoráveis, desde que adequadamente aproveitadas.
Julgue os itens subseqüentes a partir da concepção de planejamento participativo.
A concepção de totalidade da realidade a ser transformada por meio das ações do planejamento é um pressuposto imprescindível.
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