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Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.
O planejamento estratégico possui prazo de ação mais curto que o planejamento tático.
As decisões relacionadas ao planejamento estratégico são tomadas no âmbito da gerência intermediária da organização.
O planejamento tático envolve a organização como um todo e serve como base para a definição da missão organizacional.
Os planos operacionais constituem um detalhamento prático dos planos táticos.
Julgue os itens subseqüentes a partir da concepção de planejamento participativo.
A centralização do planejamento na questão orçamentária garante o sucesso de implantação do planejamento participativo.
Julgue os próximos itens, que tratam das ferramentas de planejamento estratégico.
A matriz SWOT deve ser utilizada na fase de controle e avaliação da implantação do planejamento estratégico.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
A gestão estratégica de uma organização consiste na definição dos caminhos e na implementação de ações para se atingir uma situação pretendida, incluindo-se os processos de planejamento, execução e avaliação da estratégia.
Julgue os próximos itens, que tratam das ferramentas de planejamento estratégico.
A matriz SWOT busca verificar as oportunidades e ameaças existentes no ambiente externo da organização, bem como identificar, em seu interior, os pontos fortes e fracos.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
Como o objetivo da estratégia é garantir à organização uma vantagem competitiva, a adoção de estratégias de colaboração é inviável em qualquer aspecto ou situação organizacional.
Julgue os próximos itens, que tratam das ferramentas de planejamento estratégico.
Uma das limitações do diagrama de Ishikawa é que o grupamento de causas não pode ser adaptado em função do problema estudado.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
A análise da situação estratégica é o processo de verificação dos pontos fortes e fracos existentes no ambiente externo da organização.
Julgue os próximos itens, que tratam das ferramentas de planejamento estratégico.
O gráfico de Pareto permite a visualização das causas responsáveis pela maior parte dos problemas, indicando as prioridades na sua solução.
A respeito da administração estratégica, julgue os itens a seguir.
Segundo o modelo de Porter, a estratégia de diferenciação tem como objetivo garantir a oferta de produtos e serviços mais baratos.
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