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No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens.
O cronograma do projeto deve ser elaborado na etapa de iniciação do projeto, conforme disposto no PMBOK.
Com relação à gestão de projetos e de processos, julgue os itens subsequentes.
A adoção do modelo de gestão de projetos PRINCE2 impossibilita o desenvolvimento das boas práticas associadas ao modelo PMBOK.
Julgue os itens a seguir, acerca de gestão de projetos.
O analista que pretenda conduzir um projeto deve utilizar o PMBOK, um guia de práticas de referência na gestão de projetos.
Em conformidade com o PMBOK, guia de melhores práticas em gestão de projetos, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação de stakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado
planejamento.
iniciação.
monitoramento e controle.
execução.
encerramento.
Quais os processos que pertencem ao grupo de processos de planejamento do PMBOK 4ª edição?
Desenvolver o termo de abertura do projeto, coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto.
Identificar as partes interessadas, coletar os requisitos e estimar a duração das atividades.
Coletar os requisitos, realizar a garantia da qualidade e criar a estrutura analítica do projeto.
Coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto.
Coletar os requisitos, definir o escopo e realizar o controle da qualidade.
Segundo o PMBOK 4ª edição, a estrutura genérica do ciclo de vida de projetos, os níveis de custo e de pessoal são
constantes em todo o ciclo de vida do projeto.
altos no início do projeto.
altos quando o projeto é finalizado.
baixos enquanto o projeto é executado.
baixos no início do projeto.
A teoria contemporânea da administração apresenta o gerenciamento de projetos e processos como soluções efetivas para o enfrentamento dos atuais cenários de instabilidade do mercado. A respeito desse assunto e de múltiplos aspectos a ele relacionados, julgue os itens seguintes.
De acordo com o PMBOK, iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento são os cinco grupos de processos para gerenciamento de projetos.
Acerca de gerenciamento de projeto, julgue os itens subsequentes.
De acordo com o PMBOK, um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço exclusivo. Entre outras situações, seu término acontece quando: atingem-se os objetivos do projeto; verifica-se que os objetivos do projeto não poderão ser atingidos ou que o projeto não é mais necessário.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
De acordo com o PMBOK, a área do conhecimento denominada gestão da integração corresponde às atividades que possibilitam ao gerente equilibrar e reunir todas as partes de um projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue os itens a seguir.
Os principais grupos de processos para gerenciamento de projetos, de acordo com o PMBOK, são planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
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