Questões sobre PMBOK

Acerca de gestão de projetos, julgue os próximos itens.

De acordo com o Guia PMBOK, os projetos apresentam cinco grupos de processos distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o PMBOK, quem deve desenvolver o Plano do Projeto é:

• A.

  o gerente do projeto.

• B.

  o dirigente da organização.

• C.

  uma consultoria externa.

• D.

  um comitê das partes interessadas.

• E.

  o time do projeto.

Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, o gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração de cinco grupos de processos, que são:

• A.

  Abertura, Cronograma, Execução, Monitoramento, Encerramento.

• B.

  Escopo, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Risco.

• C.

  Iniciação, Cronograma, Execução, Risco, Encerramento.

• D.

  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

• E.

  Escopo, Cronograma, Orçamento, Recursos, Risco.

Conforme o PMBOK, 4ª edição, é um tipo de resposta a riscos positivos ou oportunidades:

• A.

  eliminar.

• B.

  mitigar.

• C.

  explorar.

• D.

  transferir.

• E.

  registrar.

Segundo o Guia PMBOK, 4ª edição, quanto às infl uências organizacionais nos projetos, é correto afi rmar:

• A.

  na estrutura funcional, quem controla o orçamento do projeto é o gerente de projetos.

• B.

  na estrutura de matriz balanceada, o gerente de projetos exerce o seu papel em tempo parcial.

• C.

  na estrutura projetizada, a equipe administrativa de gerenciamento de projetos dedica-se em tempo parcial.

• D.

  na estrutura de matriz forte, a disponibilidade de recursos é total.

• E.

  na estrutura de matriz fraca, a autoridade do gerente de projetos é limitada.

Pelo PMBOK representa a decomposição hierárquica é orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Ela organiza e define o escopo total do projeto:

• A.

  CPM - Método do Caminho Crítico

• B.

  AMC - Análise de Monte Carlo

• C.

  EAP - Estrutura Analítica do Projeto

• D.

  CRTR - Custo Real do Trabalho Realizado

• E.

  DT - Declaração do Trabalho

Assinale a alternativa que indica adequadamente o que é o Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK), publicado pelo PMI.

• A.

  É um padrão abrangente e completo que especifica o comportamento, as atribuições e as responsabilidades do gerente de projetos.

• B.

  É um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas para a profissão de gerenciamento de projetos.

• C.

  É uma metodologia para gerenciamento de projetos criada para permitir o trabalho cooperado entre projetos em diferentes contextos.

• D.

  É um conjunto de boas práticas uniformemente aplicáveis a projetos desenvolvidos em ambientes formalizados e controlados, dentro de organizações privadas.

• E.

  É um documento que fornece diretrizes para o gerenciamento de conjuntos de projetos, denominados programas.

Assinale a alternativa que contém apenas áreas de conhecimento mapeadas no Guia PMBOK.

• A.

  iniciação, escopo, tempo, custos e qualidade

• B.

  integração, escopo, tempo, riscos e aquisições

• C.

  comunicação, recursos humanos, tempo, marketing e riscos

• D.

  finanças, operações, riscos, marketing e suprimentos

• E.

  qualidade, recursos materiais, operações, tempo e finanças

Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute). Uma das iniciativas do PMI é difundir o Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK® – Project Management Body of Knowledge). O PMBOK trabalha com cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos.

Assinale a alternativa que apresenta em qual grupo de processo se executam as etapas de estimativas de custos e recursos:

• A.

  Iniciação;

• B.

  Planejamento;

• C.

  Execução;

• D.

  Monitoramento e Controle;

• E.

  Encerramento.

Com referência à gestão de processos e projetos, julgue os próximos itens.

O CBOK é uma metodologia de gerenciamento de processo de negócio adequada para as organizações que adotam a gestão por processos.

• C. Certo
• E. Errado