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Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
O método de escalonamento por cargos exclui o estabelecimento de uma ordem hierárquica de acordo com um critério predefinido, como, por exemplo, o grau de dificuldade e(ou) responsabilidade do cargo.
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Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
Uma política salarial deve ter como conteúdo a estrutura de cargos e salários, os salários de admissão e a previsão de reajustes salariais.Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
A avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de linha, que deverá ser aprovada pelo órgão de staff e pela direção da organização, devendo ser realizada sem influência de gerentes e chefes das áreas analisadas.
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Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.
As empresas atuais fazem uso cada vez mais freqüente da remuneração variável. No que tange aos programas de pagamento variável, pode-se afirmar que a divisão de lucros — o mesmo que divisão de ganhos — tem auxiliado no aumento do desempenho do empregado. Nos planos de pagamento por proporção de peças, os trabalhadores recebem uma quantia variável para cada unidade de produção completada.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Um intenso processo de mediação caracteriza as novas políticas de RH das empresas hipermodernas. Julgue os itens que se seguem, acerca dessas políticas.
Evita-se a utilização de modelos heróicos para favorecer a assimilação da promessa de uma recompensa imaginária a uma recompensa real.
Administração - Recompensas e Punições - Instituto Municipal de Ensino Superior de São Caetano do Sul (IMES) - 2002
Os componentes da Remuneração Total de um funcionário são:
remuneração básica, piso salarial, benefícios.
incentivos salariais e progressões.
remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.
remuneração básica e participação nos lucros.
piso salarial e plano previdenciário.
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As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:
variedade, satisfação, eficiência.
percepção, autonomia.
preocupação com o conteúdo do cargo, baseado na comunicação.
recursos, sistemas, retroação.
variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas, retroação.
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Uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz é:
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A manutenção de uma política salarial traz como vantagem para a organização:
mantém uma política salarial rígida e imutável.
permissão para que os gerentes façam alterações à sua própria vontade.
a garantia do atingimento dos resultados da organização.
a padronização das rotinas de trabalho.
a aplicação das faixas e classes salariais aos casos, facilitando o tratamento do assunto.
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Uma empresa multinacional pretende instalar-se no Brasil. Entre outras ações, necessita contratar empregados e desenvolver políticas de recursos humanos. Considerando essa situação hipotética, julgue os itens abaixo.
Se essa empresa desenvolve atividades que são repetitivas e que oferecem risco aos trabalhadores, basta oferecer salários elevados para motivá-los.
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