Questões sobre Recompensas e Punições

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Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

O método de escalonamento por cargos exclui o estabelecimento de uma ordem hierárquica de acordo com um critério predefinido, como, por exemplo, o grau de dificuldade e(ou) responsabilidade do cargo.

  • C. Certo
  • E. Errado

Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

Uma política salarial deve ter como conteúdo a estrutura de cargos e salários, os salários de admissão e a previsão de reajustes salariais.

  • C. Certo
  • E. Errado

Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

A avaliação do cargo é uma recomendação do órgão de linha, que deverá ser aprovada pelo órgão de staff e pela direção da organização, devendo ser realizada sem influência de gerentes e chefes das áreas analisadas.

  • C. Certo
  • E. Errado

Na administração de cargos e salários, busca-se conhecer profundamente cada função na organização e atribuir um valor compatível com cada cargo. Tendo em vista a administração de cargos e salários, julgue os itens subseqüentes.

As empresas atuais fazem uso cada vez mais freqüente da remuneração variável. No que tange aos programas de pagamento variável, pode-se afirmar que a divisão de lucros — o mesmo que divisão de ganhos — tem auxiliado no aumento do desempenho do empregado. Nos planos de pagamento por proporção de peças, os trabalhadores recebem uma quantia variável para cada unidade de produção completada.

  • C. Certo
  • E. Errado

Um intenso processo de mediação caracteriza as novas políticas de RH das empresas hipermodernas. Julgue os itens que se seguem, acerca dessas políticas.

Evita-se a utilização de modelos heróicos para favorecer a assimilação da promessa de uma recompensa imaginária a uma recompensa real.

  • C. Certo
  • E. Errado

Os componentes da Remuneração Total de um funcionário são:

  • A.

    remuneração básica, piso salarial, benefícios.

  • B.

    incentivos salariais e progressões.

  • C.

    remuneração básica, incentivos salariais e benefícios.

  • D.

    remuneração básica e participação nos lucros.

  • E.

    piso salarial e plano previdenciário.

As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:

  • A.

    variedade, satisfação, eficiência.

  • B.

    percepção, autonomia.

  • C.

    preocupação com o conteúdo do cargo, baseado na comunicação.

  • D.

    recursos, sistemas, retroação.

  • E.

    variedade, autonomia, significado das tarefas, identidade com as tarefas, retroação.

Uma definição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e por que ele faz é:

  • A. descrição de remuneração.
  • B. função assessoria.
  • C. avaliação de reação.
  • D. modelo administrativo.
  • E. descrição de cargo.

A manutenção de uma política salarial traz como vantagem para a organização:

  • A.

    mantém uma política salarial rígida e imutável.

  • B.

    permissão para que os gerentes façam alterações à sua própria vontade.

  • C.

    a garantia do atingimento dos resultados da organização.

  • D.

    a padronização das rotinas de trabalho.

  • E.

    a aplicação das faixas e classes salariais aos casos, facilitando o tratamento do assunto.

Uma empresa multinacional pretende instalar-se no Brasil. Entre outras ações, necessita contratar empregados e desenvolver políticas de recursos humanos. Considerando essa situação hipotética, julgue os itens abaixo.

Se essa empresa desenvolve atividades que são repetitivas e que oferecem risco aos trabalhadores, basta oferecer salários elevados para motivá-los.

  • C. Certo
  • E. Errado
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