Questões sobre Recrutamento e Seleção

Assinale a alternativa que apresenta a técnica de seleção mais freqüentemente utilizada.

• A. Dinâmica de grupo.
• B. Entrevista.
• C. Técnicas de simulação.
• D. Testes de personalidade.
• E. Provas de conhecimento.

A prática de head-hunting pode ser definida como a prestação de serviços destinados à identificação, atração e avaliação de profissionais especializados para postos estratégicos. Nessa modalidade a seleção de pessoas para posições-chave passa a ter dimensões estratégicas e deve ser muito bem planejada para que sejam alcançados os objetivos definidos pelo contratante. Acerca dessa prática, assinale a opção correta.

• A.

  As principais características do psicólogo que atua como headhunting são a criatividade, a franqueza, a clareza nas ações e o respeito às empresas concorrentes ao buscar os talentos não colocados no mercado de trabalho utilizando técnicas para rastrear profissionais especializados.

• B. É unânime entre os gestores e principalmente entre os empresários que a prática de head-hunting está associada à espionagem industrial, esbarrando na ética dos psicólogos pelo fato de ser conivente com uma situação socialmente indesejável, a de roubo de profissionais.
• C. Na rotina para buscar talentos, o profissional de recursos humanos utiliza ferramentas de testagem psicológicas específicas tendo em vista que o tempo para avaliar profissionais recolocados é diferente do tempo com um candidato que está disponível no mercado de trabalho.
• D. Os profissionais que atuam como head-hunting constroem e acumulam técnicas de negociação, persuasão, investigação, rastreamento, monitoramento e recrutamento apenas de candidatos que ainda não estejam colocados no mercado de trabalho.

Uma organização que opta pelo recrutamento externo deve considerar que este meio:

• A. É mais rápido e econômico.
• B. Apresenta maior índice de validade e de segurança.
• C. Pode envolver planos de carreiras de pessoal.
• D. Desenvolve um sadio espírito de competição entre os funcionários.
• E. Aproveita os investimentos de outras empresas em treinamento e desenvolvimento de pessoal.

A respeito da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens subsequentes.

Recrutamento é uma atividade permanente, que se intensifica nas ocasiões em que existem vagas na empresa e recomenda-se que seja efetuado em uma unidade centralizada.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens subsequentes.

Entrevista de desligamento é uma atividade legal e meramente formal, que dificilmente contribui para a melhoria da organização.

• C. Certo
• E. Errado

As políticas que definem os procedimentos de recrutamento, seleção, integração e ambientação são políticas de

• A.

  avaliação de desempenho.

• B.

  relações trabalhistas.

• C.

  remuneração.

• D.

  provisão.

• E.

  cargos.

No processo de recrutamento interno, a promoção é um tipo de movimentação

• A.

  vertical.

• B.

  horizontal.

• C.

  vertical e horizontal.

• D.

  horizontal direta.

• E.

  indireta.

Na seleção de pessoas, o teste que avalia a habilidade de manipular objetos e utilizar ferramentas é chamado de teste de aptidão

• A.

  visual.

• B.

  cognitiva ou mental.

• C.

  psicomotora.

• D.

  multifatorial.

• E.

  racional.

Em um congresso sobre gestão de pessoas, foram feitas as afirmativas abaixo.

I – É importante que as organizações mantenham um banco de dados para catalogar candidatos a emprego que se apresentem espontaneamente, ou que não tenham sido considerados em recrutamentos anteriores.

II – Um banco de dados em RH deve ter, como critério, uma classificação de acordo com as qualificações mais importantes das pessoas, tomando por base o curriculum vitae dos candidatos ou dados da proposta de emprego.

III – Ao se buscar um candidato externo, a primeira providência deverá ser a consulta ao banco de dados, a fim de identificar talentos que tenham as qualificações específicas para as necessidades da empresa.

Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s)

• A.

  I, apenas.

• B.

  II, apenas.

• C.

  I e II, apenas.

• D.

  II e III, apenas.

• E.

  I, II e III.

Ao assumir uma nova posição como administrador, um empregado de determinada organização se defrontou com as seguintes situações: diversos empregados desenvolviam sua própria maneira de elaborar as planilhas de prestação de contas que deveriam ser submetidas ao departamento financeiro; os empregados estavam frustrados com a remuneração recebida no desempenho de suas atividades. A principal medida adotada pelo novo administrador foi instituir um programa de cargos e salários com o objetivo de avaliar o mérito de cada empregado por meio de uma avaliação de desempenho do tipo escala gráfica. Essa reestruturação de cargos demandou uma nova estrutura organizacional, com a criação de dois novos departamentos. Esses novos departamentos estão em conflito, pois se consideram merecedores do recebimento da maior parte da provisão de recursos previstos.

Com relação à situação hipotética acima descrita, julgue os itens a seguir, de acordo com as teorias da administração.

Ao adotar a técnica de incidentes críticos como técnica de colheita de informações necessárias ao desenho do perfil profissiográfico do cargo, o administrador deve pautar-se exclusivamente nos fatos negativos ocorridos no desempenho da função objeto de análise.

• C. Certo
• E. Errado