Questões sobre Recrutamento e Seleção

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A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

O recrutamento externo de candidatos é adequado no caso de organizações que procuram incentivar seus empregados na busca de melhores desempenhos e resultados.

  • C. Certo
  • E. Errado

A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.

O recrutamento externo de candidatos é adequado no caso de organizações que procuram incentivar seus empregados na busca de melhores desempenhos e resultados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Na seleção de pessoal, exige-se os seguintes requisitos:

  • A.

    Um estudo cuidadoso das exigências para ocupação racional de um cargo.

  • B.

    A avaliação das características dos indivíduos que pleiteam o cargo.

  • C.

    O aproveitamento dos candidatos mais bem dotados, de tal maneira que se obtenha um maior rendimento com mais eficácia

  • D.

    Todas as alternativas anteriores estão corretas.

  • E.

    N.R.A.

A seleção de pessoal visa racionalizar a execução de tarefas, adequar o instrumental de mensuração ao homem, oferecer ambiente mais propício à produtividade, melhor qualificar o profissional, enfim, instrumentar a consecução de um objetivo maior: a realização do homem no trabalho. Esta afirmativa se refere a:

  • A.

    Análise ocupacional

  • B.

    Avaliação e desempenho

  • C.

    Análise psicológica do cargo.

  • D.

    Operacionalização do cargo.

  • E.

    Nenhuma das respostas anteriores

O grupo focal é uma técnica de pesquisa cada vez mais utilizada em unidades de informação. Foi desenvolvida para coletar dados e informações que reflitam

  • A. relatos pormenorizados de situações específicas de busca de informação e soluções encontradas.
  • B. tendências e preferências de uso de grandes segmentos de usuários.
  • C. dados quantitativos e qualitativos, de caráter prospectivo, sobre o conjunto da comunidade.
  • D. opiniões, conhecimentos, percepções e preocupações de pequenos grupos sobre determinados assuntos.
  • E. sugestões, insatisfações e demandas não atendidas pela unidade de informação, principalmente no que diz respeito a necessidades percebidas.

É exemplo de custo primário da rotatividade de pessoal:

  • A.

    gastos com testes de seleção e avaliação de candidatos;

  • B.

    perda de produção causada pela vaga deixada pelo empregado desligado;

  • C.

    imagem que o empregado que se está desligando transmite aos colegas;

  • D.

    tempo adicional de produção causado pela deficiência inicial do novo empregado;

  • E.

    acréscimo de acidentes.

Em um processo de seleção de pessoal, quando a entrevista não especifica as questões, mas o tipo de resposta desejada, sendo aplicada apenas para conhecer certos conceitos espontâneos dos candidatos, tem-se a entrevista denominada:

  • A.

    não diretiva;

  • B.

    diretiva;

  • C.

    totalmente padronizada;

  • D.

    padronizada apenas quanto às perguntas;

  • E.

    parcialmente padronizada.

Em um processo de seleção de candidatos, as provas aplicadas por meio da execução de um trabalho ou tarefa, de maneira uniforme e com tempo determinado, são classificadas como provas:

  • A.

    escritas;

  • B.

    de realização;

  • C.

    objetivas;

  • D.

    tradicionais;

  • E.

    específicas.

O teste, cuja função é analisar as amostras de comportamento humano, examinando-as sob condições padronizadas e comparando-as com padrões baseados em pesquisas estatísticas, é denominado:

  • A.

    psicográfico;

  • B.

    profissiográfico;

  • C.

    psicométrico;

  • D.

    profissiométrico;

  • E.

    psicológico.

Independentemente da qualidade do processo de recrutamento e seleção, novos funcionários podem não estar ambientados à cultura organizacional. O processo de adaptação de novos funcionários é chamado de socialização, e pode ser dividido em três estágios:

  • A.

    entrevista, ambientação e metamorfose.

  • B.

    pré-chegada, ambientação e status quo.

  • C.

    seleção, recrutamento e entrevista.

  • D.

    pré-chegada, encontro e metamorfose.

  • E.

    chegada, entrevista e ambientação.

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