Lista completa de Questões sobre Recrutamento e Seleção para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.
O recrutamento externo de candidatos é adequado no caso de organizações que procuram incentivar seus empregados na busca de melhores desempenhos e resultados.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
A administração de recursos humanos é a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos da empresa. Com relação a esse assunto, julgue os próximos itens.
O recrutamento externo de candidatos é adequado no caso de organizações que procuram incentivar seus empregados na busca de melhores desempenhos e resultados.
Na seleção de pessoal, exige-se os seguintes requisitos:
Um estudo cuidadoso das exigências para ocupação racional de um cargo.
A avaliação das características dos indivíduos que pleiteam o cargo.
O aproveitamento dos candidatos mais bem dotados, de tal maneira que se obtenha um maior rendimento com mais eficácia
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
N.R.A.
A seleção de pessoal visa racionalizar a execução de tarefas, adequar o instrumental de mensuração ao homem, oferecer ambiente mais propício à produtividade, melhor qualificar o profissional, enfim, instrumentar a consecução de um objetivo maior: a realização do homem no trabalho. Esta afirmativa se refere a:
Análise ocupacional
Avaliação e desempenho
Análise psicológica do cargo.
Operacionalização do cargo.
Nenhuma das respostas anteriores
O grupo focal é uma técnica de pesquisa cada vez mais utilizada em unidades de informação. Foi desenvolvida para coletar dados e informações que reflitam
É exemplo de custo primário da rotatividade de pessoal:
gastos com testes de seleção e avaliação de candidatos;
perda de produção causada pela vaga deixada pelo empregado desligado;
imagem que o empregado que se está desligando transmite aos colegas;
tempo adicional de produção causado pela deficiência inicial do novo empregado;
acréscimo de acidentes.
Em um processo de seleção de pessoal, quando a entrevista não especifica as questões, mas o tipo de resposta desejada, sendo aplicada apenas para conhecer certos conceitos espontâneos dos candidatos, tem-se a entrevista denominada:
não diretiva;
diretiva;
totalmente padronizada;
padronizada apenas quanto às perguntas;
parcialmente padronizada.
Em um processo de seleção de candidatos, as provas aplicadas por meio da execução de um trabalho ou tarefa, de maneira uniforme e com tempo determinado, são classificadas como provas:
escritas;
de realização;
objetivas;
tradicionais;
específicas.
O teste, cuja função é analisar as amostras de comportamento humano, examinando-as sob condições padronizadas e comparando-as com padrões baseados em pesquisas estatísticas, é denominado:
psicográfico;
profissiográfico;
psicométrico;
profissiométrico;
psicológico.
Independentemente da qualidade do processo de recrutamento e seleção, novos funcionários podem não estar ambientados à cultura organizacional. O processo de adaptação de novos funcionários é chamado de socialização, e pode ser dividido em três estágios:
entrevista, ambientação e metamorfose.
pré-chegada, ambientação e status quo.
seleção, recrutamento e entrevista.
pré-chegada, encontro e metamorfose.
chegada, entrevista e ambientação.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...