Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. Em uma organização que estabeleça os padrões esperados de desempenho, monitore os diversos tipos de desempenho, avalie os resultados e adote ações corretivas, pode ser observada a ocorrência da função de controle por meio de um modelo restritivo-coercitivo de gestão com padrões pré-definidos.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao processo organizacional, julgue os itens que se seguem. A descentralização é natural nas organizações em crescimento, uma vez que o aumento da estrutura organizacional estimula a tomada de decisões por níveis hierárquicos intermediários.

• C. Certo
• E. Errado

No que tange a estratégia organizacional, julgue os itens subsecutivos. No que diz respeito à amplitude, a estratégia organizacional pode ser classificada como macroestratégia, estratégia funcional e subestratégia.

• C. Certo
• E. Errado

A motivação, entendida como um processo psicológico relacionado à hierarquia das necessidades humanas, pode ser corretamente descrita como a necessidade de

• A. crescimento, que corresponde àquela relativa à autorealização.
• B. pertença social, que corresponde àquela relativa ao pertencimento a grupos e reconhecimento de identidade social.
• C. existência, que corresponde àquela relativa à fisiologia humana e à segurança material.
• D. relacionamento, que corresponde àquela relativa às interações sociais e percepção de estima.
• E. diferentes níveis de complexidade, que caracterizam a natureza humana e sua satisfação de forma holística.

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. Realiza a função de planejamento do trabalho um gerente que divida o trabalho de sua equipe e designe os objetivos a serem alcançados pela unidade para cada um de seus membros com apoio da análise SWOT.

• C. Certo
• E. Errado

No que tange a estratégia organizacional, julgue os itens subsecutivos. Sob a perspectiva de rede, não é estrategicamente interessante para uma empresa que alguns de seus fornecedores de segunda camada supram sua operação diretamente.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. Um gerente realiza as funções de organização e direciona sua equipe de trabalho ao coordenar os esforços de sua equipe, integrar sua equipe às demais da organização e monitorar o desempenho de sua unidade.

• C. Certo
• E. Errado

No que tange a estratégia organizacional, julgue os itens subsecutivos. O benchmarking é uma abordagem restrita às operações de manufatura que não deve ser usada em áreas funcionais tais como a área de compras e a área de marketing de uma empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64. O controle social estabelecido com base em valores da cultura organizacional é um mecanismo importante para que a conduta e o comportamento das pessoas ocorram conforme o esperado nas organizações.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao processo organizacional, julgue os itens que se seguem. Como uma das funções do processo de administração, cabe à direção assegurar que os objetivos traçados pela organização estejam sendo cumpridos.

• C. Certo
• E. Errado