Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

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Julgue os itens subsequentes relativos à elaboração de planos de melhoria de processos. O empowerment é uma ferramenta que aumenta a assertividade e a efetividade dos processos da instituição e que, uma vez implantada, dispensa ajustes de curto prazo, sendo, por isso, bastante contemplada nos planos de melhoria de processos.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem. A declaração do escopo deve ser publicada, devendo conter explicitamente as metas ou objetivos, as entregas e os requisitos do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere a projeto, julgue os itens que se seguem. No âmbito do governo federal, conceitua-se projeto como o conjunto de tarefas limitadas no tempo cujo resultado será um produto ofertado à sociedade.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos e de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. Os ativos intangíveis não constituem indicadores adequados para a compreensão e execução de uma estratégia.

  • C. Certo
  • E. Errado

Ao conferir os dados estatísticos anuais referentes a um processo, o analista poderá inferir melhorias caso verifique a existência de

  • A. aumento do desvio padrão dos dados semestrais.
  • B. redução da variabilidade dos dados semestrais.
  • C. redução da mediana dos resultados obtidos no semestre.
  • D. resultado favorável no mês anterior.
  • E. moda mais alta no mês atual.

A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos e de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. Balanced scoredcard é uma ferramenta utilizada para descrever e implementar a estratégia de uma organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos e de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. A avaliação de desempenho, que visa avaliar a contribuição de desempenho de um indivíduo, pode ser utilizada como parâmetro para subsidiar o processo decisório de alocação de recompensas.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos e de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. A satisfação e o desempenho do empregado sofrem redução quando ele é avaliado com base em critérios comportamentais, orientados para os resultados, ou com fundamento em discussões de questões de carreira e de desempenho.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos e de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. Atualmente as organizações têm condições de medir o que aspiram, em vez de aspirarem apenas o que forem capazes de medir.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de tipos de indicadores, de metas e elaboração de planos de ação e mapas estratégicos e de gestão de pessoas, julgue os itens subsecutivos. Traduzir uma estratégia em termos operacionais, convertê-la em processo contínuo e alinhar a organização à estratégia são princípios gerenciais de uma organização orientada para a estratégia.

  • C. Certo
  • E. Errado
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