Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes. No modelo Ágil de execução de projetos, os sprints produzem entregas parciais de maneira progressiva.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue os itens que se seguem. O processo de planejamento estratégico de uma organização é complexo e, geralmente, estático, pois as variáveis balizadoras da estratégia, após serem definidas, devem permanecer inalteradas, a fim de evitar que a cultura organizacional se torne caótica.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos. A formação de equipes nem sempre progride sem turbulências, o que pode gerar discussões entendidas como destrutivas.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue os itens subsequentes. Embora o guia PMBOK não seja considerado uma metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores práticas.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue os itens que se seguem. Listas de verificação, cronogramas e gráficos de Gantt podem ser utilizados para auxiliar as atividades de planejamento operacional.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos. Em uma equipe de trabalho existem mais informações disponíveis para a tomada de decisão do que em uma área em que as pessoas tenham sido reunidas para executar determinadas tarefas.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens. No início do projeto, os riscos e as incertezas são baixos e seguem trajetória inversa à previsibilidade.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito dos processos organizacionais de planejamento e de tomada de decisões, julgue os itens que se seguem. A matriz SWOT é uma ferramenta que possibilita ao gestor criar análises de cenário e embasar o planejamento estratégico da organização, além de auxiliá-lo na verificação da posição estratégica da empresa, posição essa que, segundo a matriz SWOT, pode ser classificada em manutenção, sobrevivência, crescimento ou desenvolvimento.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens a seguir. A percepção de que os indivíduos são investimentos e fonte de valor e a gestão de pessoas como parceiras estratégicas das organizações são exemplos de premissas da visão tradicional ainda presentes na área de gestão de pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue os próximos itens. A estrutura analítica do projeto (EAP), processo do grupo planejamento, expressa as entregas do trabalho a ser realizado.

• C. Certo
• E. Errado