Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca dos procedimentos de compras, julgue os itens a seguir.

O procedimento de acompanhamento de pedidos realizado pelo setor de compras, também chamado follow up, pode ser realizado por contatos pessoais ou telefônicos com o fornecedor, mesmo após efetuado o pedido de compras e, visa localizar problemas antecipadamente e evitar surpresas desagradáveis.

• C. Certo
• E. Errado

No que se concerne à solução de problemas, à modelagem de sistemas e ao processo de construção de modelos, julgue os itens a seguir.

Os modelos refletem um conjunto de rotinas de trabalho operacionais que interagem entre si, de forma sistêmica, e que são capazes de impactar o desempenho organizacional. Modelos de baixo para cima geralmente podem ser integrados a outros modelos utilizados para a gerência estratégica. Requerem mais tempo e mais recursos para serem desenvolvidos, exigem dados detalhados e, dessa forma, reduzem a necessidade de avaliações subjetivas, como os modelos baseados em cenários.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.

No gerenciamento de riscos, a análise qualitativa tem como objetivo a priorização dos riscos para ação adicional subseqüente, por meio de avaliação e da combinação da probabilidade de ocorrência e impacto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, que se referem à implementação do trabalho em equipe nas organizações.

Os conflitos entre os membros das equipes são considerados normais e devem ser tratados de forma a não impedirem o bom desempenho da equipe.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às ações de capacitação do Programa Gestão Social, no MDS, julgue os itens a seguir.

Uma das principais iniciativas do MDS na área de capacitação é o treinamento de gerentes sociais de administração estaduais e municipais.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estruturas organizacionais, julgue os itens que se seguem.

Organograma, a forma gráfica de apresentação da estrutura organizacional, tem como objetivo descrever as unidades organizacionais, as funções exercidas, as vinculações entre elas e os níveis hierárquicos.

• C. Certo
• E. Errado

A partir do texto acima, julgue os itens que se seguem relativos a descrições e análises de cargos.

Entre as críticas endereçadas aos sistemas de gestão embasados em cargos, merece destaque a dificuldade de comparação entre os salários ofertados pela empresa e os praticados pelo mercado.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.

Trata-se do esquema representativo do sistema dos máximosmínimos, onde os pontos de pedido (PP) e a quantidade pedida (QP) são fixos e constantes, enquanto as reposições ocorrem em períodos variáveis.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das técnicas de análise e otimização de recursos, julgue os próximos itens.

O coeficiente de correlação não mede a relação causa-efeito entre duas variáveis. Os objetivos da análise de regressão são compreender a relação entre uma variável dependente e uma ou mais variáveis independentes e projetar ou estimar uma variável em função de uma ou mais variáveis independentes.

• C. Certo
• E. Errado

O gerenciamento de riscos corporativos é constituído de vários componentes inter-relacionados, que se originam com base na maneira como a administração gerencia a organização e que se integram ao processo de gestão. Entre esses componentes, destaca-se

• A.

  o ambiente externo, que determina a forma como os riscos e os controles serão percebidos pelos empregados da organização.

• B.

  a escolha dos objetivos, condicionada à identificação das situações de risco, aos quais a missão da organização deve alinhar-se.

• C.

  a avaliação de riscos, que devem ser identificados, administrados e associados aos objetivos passíveis de ser influenciados e seus respectivos impactos.

• D.

  a resposta aos riscos, que a administração tratará de compartilhar com os clientes e usuários, ou, sendo o caso, transferir para os empregados.

• E.

  a comunicação, que deve fluir sempre de baixo para cima, mantendo informados os dirigentes dos níveis hierárquicos superiores.