Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Com respeito a gestão de pessoas, assinale a opção correta.
Na avaliação de desempenho, deve-se evitar a participação de subordinados por possibilitar a transformação do processo de avaliação em um canal de insatisfação e críticas.
Um dos principais objetivos da entrevista realizada ao final do processo de avaliação de desempenho é o fornecimento de feedback aos empregados com bom e também aos com mau desempenho.
Segundo os métodos de liderança, a delegação de competência é o estilo mais adequado a ser utilizado em situações que mudam constantemente e com equipes que apresentem baixo grau de maturidade.
Nas organizações, distorções salariais em alguns cargos são corrigidas por meio do enriquecimento desses cargos.
Com relação às ações de capacitação do Programa Gestão Social, no MDS, julgue os itens a seguir.
No MDS, existe o entendimento de que as políticas e os programas sociais são possíveis somente com a capacitação permanente dos profissionais envolvidos.
Julgue o próximo item, acerca de estruturas organizacionais.
A estrutura organizacional do tipo linha e assessoria tem como objetivo criar uma estrutura auxiliar à tomada de decisão.
Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.
De acordo com guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBoK), os projetos são estruturados em cinco grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. Entre esses grupos, o que apresenta maior nível de incertezas e de não se atingir os resultados do projeto é a de iniciação.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A partir do texto acima, julgue os itens que se seguem relativos a descrições e análises de cargos.
Os sistemas de gestão que tomam por base os cargos são criticados por reforçar ligações hierárquicas em detrimento do nível de complexidade do desempenho dos funcionários.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
Para uma demanda de 120 unidades por semana de uma determinada SKU, cujo lead time é de duas semanas e o estoque de segurança de 50 unidades, o ponto de pedido recomendado é de 340 unidades.
Administração - Gerenciamento de Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
O gerenciamento de riscos corporativos trata de riscos e oportunidades que afetam a criação ou a preservação do valor, refletindo certos conceitos fundamentais. Desse modo, o gerenciamento corporativo é
conduzido por um grupo especializado de profissionais que constitui um setor autônomo da organização.
um modo de atuação que trata dos eventos cuja ocorrência afetou a organização, mas cujos efeitos ainda não foram completamente avaliados.
um processo destinado a compatibilizar os riscos de eventos em potencial aos riscos admitidos pela organização, sem maiores prejuízos ao cumprimento de seus objetivos.
orientado para a realização de objetivos distintos e independentes.
um processo que se desencadeia sempre que a organização se sinta ameaçada pela ocorrência de eventos externos.
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração de recursos humanos.
Compromissos particulares, doenças, acidentes e transporte público precário são fatores que interferem no índice de absenteísmo.
Com relação às ações de capacitação do Programa Gestão Social, no MDS, julgue os itens a seguir.
Os últimos programas de capacitação do MDS aconteceram no final de 2006, e a realização de novos programas não está prevista.
Julgue os itens subseqüentes, com relação às estruturas organizacionais e sua representação gráfica.
A estrutura formal de uma organização é a rede de relações sociais e pessoais desenvolvida espontaneamente a partir da interação entre seus membros.
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