Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a gestão de patrimônio, julgue os itens subseqüentes.

O setor de patrimônio ou de controle do ativo fixo ou imobilizado é responsável pela guarda e conservação de todos os bens da empresa passíveis de depreciação.

• C. Certo
• E. Errado

Com referência a sistemas de gestão de desempenho, julgue os itens seguintes.

A concepção de gestão do desempenho envolve o processo cíclico que consiste em planejamento, desenvolvimento, revisão e avaliação.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de desempenho e dos indicadores de desempenho humano no trabalho, julgue os itens a seguir.

Escalas de observação comportamental são aquelas que contêm indicadores ou exemplos de atitudes favoráveis ao trabalho e servem para aferir o comprometimento do avaliado com a organização em que trabalha.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens de 92 a 100.

Segundo a estrutura, os riscos corporativos são classificados em duas categorias: estratégicos ou de operação.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.

O estilo de gestão de conflitos denominado evitação se caracteriza por uma postura assertiva, que é indicada para conflitos referentes a assuntos complexos, nos quais existem grandes possibilidades de ganhos e, portanto, a demora para obter maior número de informações torna-se necessária e desejável.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de avaliação da gestão pública, julgue os itens de 151 a 160.

O modelo de excelência em gestão pública é a representação de um sistema gerencial constituído de sete partes integradas, os chamados critérios, entre os quais se incluem estratégia e planos; informação e conhecimento; e pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da dinâmica, do comportamento e dos processos organizacionais, julgue os itens que se seguem.

Ao adotar o estilo de liderança democrático, o líder deve delegar toda a responsabilidade pelo processo de tomada de decisão para os demais membros da equipe, sem estabelecer metas, reduzindo, dessa forma, os níveis de controle.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, a respeito das novas tecnologias gerenciais e das convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

Uma das vantagens da implementação da reengenharia no âmbito da gestão pública é a semelhança à gestão privada no que tange à técnica de orçamentação utilizada, que se pauta em planejamentos incrementais e que considera o orçamento do período anterior como base para elaboração da nova versão da peça orçamentária.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito à gestão do clima organizacional, julgue os próximos itens.

Os fatores que dizem respeito às condições físicas de trabalho podem influenciar o clima organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Três estudantes de administração decidiram que, quando concluírem a faculdade, juntarão suas economias e abrirão uma pequena indústria destinada a fabricar e distribuir bijuterias, uma antiga habilidade de um deles. A empresa será organizada em três níveis administrativos: gestão geral, composta pelos três sócios; gerência intermediária, responsável pelas atividades de suporte e de coordenação de todo o funcionamento da empresa; e o nível de produção e distribuição, responsável pela fabricação e distribuição das bijuterias.

Com base na situação acima descrita, julgue os itens a seguir

Caso haja crescimento dos negócios, será necessário ampliar a estrutura organizacional da empresa no que se refere a cargos de gerência. Nesse caso, para incentivar o desenvolvimento de seus empregados e promover maior produtividade, a empresa deverá realizar processos de recrutamento e seleção externos.

• C. Certo
• E. Errado