Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto acima, julgue os itens a seguir.

Considere a seguinte situação hipotética.

Alfredo é diretor de recursos humanos de um banco privado. Ele acredita que algumas das técnicas de administração de recursos humanos são capazes de fornecer dados para subsidiar decisões.

Nessa situação, para Alfredo, as decisões acerca das promoções, transferências, readmissões e desligamentos são decorrentes das técnicas de avaliação de cargos e de análise do mercado de salários.

• C. Certo
• E. Errado

Em cada um dos itens a seguir, é apresentada uma situação hipotética acerca de funções básicas de recursos humanos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Raíssa está bastante satisfeita com o seu novo trabalho. Ela está se sentido muito recompensada, pois, além do salário, recebe bônus, prêmios e comissões. Nessa situação, é correto afirmar que tais aspectos identificam a compensação financeira direta.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. Qualidade de aceitação ou de conformidade é a medida da coincidência entre a qualidade planejada, a qual abrange as especificações funcionais e técnicas do produto, e a qualidade que o produto de fato apresenta ao final do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Em cada um dos itens a seguir, é apresentada uma situação hipotética acerca de funções básicas de recursos humanos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Jaqueline está muito feliz com o novo emprego, pois, além do salário, ela tem direito a transporte, empréstimos, gratificações, entre outros benefícios. Nessa situação, é correto afirmar que tais benefícios são do tipo espontâneo, ou seja, são concedidos por liberdade da empresa, já que não são exigidos em lei.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. Um projeto pode ser definido como um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um resultado, o qual pode ser físico, conceitual ou evento, dentro de limites orçamentários.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da comunicação organizacional julgue os itens a seguir.

O jargão é uma forma rápida e eficaz de comunicação quando o emissor e o receptor conhecem os termos técnicos envolvidos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. A conclusão do cronograma de um projeto é essencial para que se possa elaborar a tabela e o diagrama de precedências, para então realizar o seqüenciamento das atividades do referido projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da comunicação organizacional julgue os itens a seguir.

Quanto menor o número de níveis de autoridade pelos quais as comunicações devem passar tanto menor será a possibilidade de perda ou distorção da informação.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. Ao longo do ciclo de vida do projeto, toda a documentação administrativa e técnica produzida pode ser consolidada em relatórios, os quais são úteis como registro da história do projeto mas não servem para a tomada de decisões gerenciais.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de gestão por competência, julgue os itens que se seguem.

A gestão por competências é uma maneira de se realizar a gestão estratégica das organizações e de seus recursos humanos.

• C. Certo
• E. Errado