Questões de Administração da FJG

O método de previsão de vendas que tem como fundamento básico a observação do consumo com o objetivo de examinar seu comportamento, destacando dois aspectos importantes a identificação da parte controlada desse fenômeno e a análise da presença de uma parte acidental, é o baseado em:

• A. médias móveis
• B. médias ponderadas
• C. dados históricos
• D. regressão linear

Nos sistemas de controles de estoques, os inventários são instrumentos administrativos fundamentais. O tipo de inventário em que permanentemente se contam os itens em estoque, de tal forma que todos os itens sejam contados pelo menos uma vez dentro do período fiscal, é o:

• A. rotativo
• B. periódico
• C. aleatório
• D. perpétuo

A estratégia de aquisição de recursos materiais que consiste em comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final é denominada:

• A. centralização
• B. horizontalização
• C. verticalização
• D. descentralização

O sistema de planejamento de necessidades de materiais que trabalha com um conjunto de informações básicas, tais como o plano mestre de produção, a estrutura do produto com base em uma lista de materiais e a situação geral dos estoques dos itens, é o conhecido como:

• A. ERP
• B. JIT
• C. CRP
• D. MRP

Um projeto de sistema de movimentação e transporte de materiais utilizou, em sua construção, equipamentos que pudessem ser usados no transporte de vários tipos de cargas e teve, além disso, a preocupação com a redução da fadiga. Pode-se afirmar que esse projeto considerou as seguintes leis da movimentação de material:

• A. da satisfação e da flexibilidade
• B. da obediência do fluxo e da máxima utilização do espaço
• C. da padronização e da uniformização
• D. do menor custo total e da manipulação mínima

O tipo de distribuição em que o material já é separado e consolidado por cliente na fábrica e, no centro de distribuição a carga é apenas redistribuída por veículo e roteiro regional, é denominada entrega:

• A. centralizada com cross docking simples
• B. centralizada com estocagem no centro de distribuição
• C. centralizada com cross docking avançado
• D. descentralizada com cross docking composto

O grau de liberdade que o ocupante de um cargo tem para programar as suas atividades, selecionar os equipamentos que deverá utilizar e escolher os métodos que deverá seguir está relacionado com:

• A. significado das tarefas
• B. variedade de habilidades
• C. identidade
• D. autonomia

Um dos princípios gerais do planejamento é o da maior eficiência, eficácia e efetividade. No caso de uma empresa que alcança os objetivos empresariais, mas não no nível ideal, e que utiliza os recursos disponibilizados de modo inadequado, com relação à eficiência e eficácia, é correto afirmar que ela apresenta:

• A. eficácia externa baixa e eficiência interna baixa
• B. eficiência interna baixa e eficácia externa alta
• C. eficácia interna alta e eficiência externa alta
• D. eficácia externa alta e eficiência interna alta

A postura estratégica de desenvolvimento deve ser adotada pela empresa que, na análise externa e na análise interna, apresenta a predominância, respectivamente de:

• A. oportunidades e pontos fracos
• B. ponto fracos e ameaças
• C. oportunidades e pontos fortes
• D. pontos fortes e ameaças

No estabelecimento dos objetivos e desafios empresariais, o processo em que os indicadores, parâmetros e critérios de avaliação, bem como a realidade atual das atividades ficam disponíveis para acompanhamento, interação e intervenção dos interessados da empresa, segundo Oliveira, esta associado ao conceito de:

• A. balanced scorecard
• B. relacionamento horizontal
• C. objetivos funcionais
• D. gestão à vista