Questões de Administração da FJG

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O treinamento é um processo utilizado para mudar o comportamento dos empregados, visando aos objetivos organizacionais. Quando se deseja uma mudança no empregado buscando elevar seu nível de abstração para desenvolver novas ideias e para favorecer o pensamento mais amplo e global, utiliza-se o seguinte tipo de treinamento:

  • A. transmissão de informações
  • B. desenvolvimento de habilidades
  • C. desenvolvimento de conceitos
  • D. desenvolvimento de atitudes

Um supervisor da CMRJ adota o estilo de administração de McGregor denominado teoria Y. Em consequência, espera-se que ele pressuponha que seus subordinados:

  • A. exercitam a criatividade no trabalho
  • B. desejam segurança acima de tudo
  • C. evitam responsabilidades
  • D. evitam o trabalho a todo custo

O sistema administrativo de Likert em que se favorece a organização informal sadia e positiva, há ênfase nas recompensas materiais e simbólicas e as comunicações ocorrem nos sentidos vertical (descendente e ascendente) e horizontal, é o:

  • A. participativo
  • B. consultivo
  • C. autoritário-coercitivo
  • D. autoritário-benevolente

Observa-se que, muitas vezes, o indivíduo e a organização têm expectativas recíprocas muito além das definidas no contrato formal de emprego, que estabelece obrigações e direitos, havendo um entendimento tácito entre o empregado e a empresa no sentido de uma gama de direitos, privilégios e obrigações, consagradas pelo uso, e que serão respeitadas e observadas pelas partes. Essas expectativas referem-se ao:

  • A. incentivo empresarial
  • B. equilíbrio organizacional
  • C. clima organizacional
  • D. contrato psicológico

A dimensão essencial do desenho de cargos que está relacionada com a noção de interdependência e da participação de seu trabalho na atividade geral da organização é:

  • A. autonomia
  • B. significado da tarefa
  • C. identidade com a tarefa
  • D. retroação

O estudo e determinação dos requisitos qualificativos, das responsabilidades envolvidas e das condições exigidas pelo cargo para que seu desempenho seja adequado, abrangendo os aspectos extrínsecos, como os requisitos intelectuais e físicos exigidos, as responsabilidades requeridas e as condições em que o cargo deve ser desempenhado, está relacionado com:

  • A. descrição de cargos
  • B. avaliação de cargos
  • C. análise de cargos
  • D. classificação de cargos

O modelo das necessidades manifestas de Murray define as necessidades como preocupações recorrentes com determinadas metas ou situações finais, não sendo organizadas de modo hierárquico e tendo, consequentemente, considerável flexibilidade. Entre as necessidades manifestas de Murray, estão as seguintes:

  • A. fisiológicas, de estima, sociais, de segurança e de realização
  • B. realização, deferência, domínio, mudança e agressão
  • C. desorganização, conflito, honras, mudança e paz
  • D. esporte, saúde, lazer, segurança e trabalho

Estimativas inadequadas dos custos de posse do estoque e do custo de reposição podem resultar em situações indesejáveis para a gestão. Quando se tem como resultado de uma decisão o aumento do número de encomendas, com consequente multiplicação do número de entregas, inspeções e recebimentos, verifica-se uma tendência de agir, diante dos custos de estoques, que tem como consequência:

  • A. baixo custo de reposição
  • B. alto custo de posse
  • C. alto custo de reposição
  • D. baixo custo de posse

No estoque de segurança, o parâmetro utilizado para medir o grau de atendimento à demanda e que é calculado pela razão dentre a demanda atendida e a requerida, é conhecido como:

  • A. taxa de consumo
  • B. tempo de atendimento
  • C. grau de serviço
  • D. nível de reposição

O sistema de gestão integrada que possui vários módulos e funciona dentro de uma plataforma de tecnologia, obtendo informações de todas as funções da empresa, monitorando, entre outras, materiais, compras, programação da produção, estoques de produtos acabados com o fim de auxiliar na tomada de decisões relacionadas a recursos humanos, finanças, logística e no gerenciamento da cadeia de suprimento, automatizando seus processos, é o denominado:

  • A. JIT
  • B. CRP
  • C. ERP
  • D. MRP
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