Questões de Administração da Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB)

Em relação à programação da produção e á programação de materiais é correto afirmar que:

• A.

  ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

• B.

  somente a programação de materiais utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

• C.

  somente a programação da produção utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

• D.

  ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

• E.

  ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.

Dado que o estoque constitui todo o sortimento de materiais que a organização possui e utiliza no processo de produção de seus produtos e serviços, assinale a alternativa correta.

• A.

  a acumulação de estoques nos níveis adequados é uma necessidade para o funcionamento normal do sistema produt ivo da organização, representando assim um investimentos financeiro.

• B.

  deve-se garantir o abastecimento de materiais à organização, por meio da compra ou produção em lotes econômicos; pela flexibilidade do processo produtivo; e pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades da organização.

• C.

  deve-se garantir economia de escala neutralizando os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

• D.

  sob a ótica financeira, o estoque é um passivo circulante necessário para que a organização possa produzir e fornecer com um risco mínimo de paralisação.

• E.

  deve-se garantir economia de escala por meio do processo de compra; reduzindo os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

As redes tecno-sociais são um instrumento de interação entre atores diversos, que propicia grande velocidade ao processo de comunicação. Nesse universo, se faz importante identificar a forma de utilização de tecnologia da informação e comunicação (TIC) utilizada pelas organizações.

Considerando que em todo tipo de organização, pública ou privada, religiosa, militar ou política, a comunicação ocorre em função da estrutura organizacional e de TIC utilizada, assinale a alternativa INCORRETA.As redes sociotécnicas:

• A.

  possibilitam a emergência de um espaço de comunicação virtual de todos para todos. Essas novas formas de conectividade permitem que a qualquer momento possamos nos conectar a qualquer pessoa ou banco de dados.

• B.

  possibilitam o estabelecimento de mediação entre diferentes atores para a defesa dos interesses coletivos e podem incluir redes sociais, organizações governamentais, empresas privadas e cidadãos comuns, possibilitando formas alternativas de unificação das esferas pública e privada.

• C.

  constituem espaços formados de processos de agregação dos atores, espaços que consideram somente as dimensões materiais e tangíveis, com relações objetivas e identitárias na produção de um objeto concreto na produção de um outro objeto abstrato.

• D.

  representam a possibilidade da construção de um espaço público virtual para o exercício da vontade coletiva, com a constituição de “Nós”, e têm como pressuposto a ação coletiva direta dos seus membros.

• E.

  possibilitam a redefinição das formas de organização do poder; a possibilidade de associação, que vai além da representação política, elimina mediações e coloca os associados como principais protagonistas do projeto de transformação das condições de vida urbana.

No armazenamento de materiais é necessário observar as dimensões e as características dos materiais, que podem exigir simples prateleiras ou a utilização de sistemas complexos para a sua organização e controle.

 Assim, assinale a alternativa que NÃO apresenta técnica de estocagem:

• A.

  Raques.

• B.

  Carga unitária.

• C.

  Empilhamento

• D.

  Caixas ou gavetas.

• E.

  Velocidade necessária de atendimento.

Cada instituição organiza o seu setor de compras de acordo com as suas necessidades de materiais, sendo que a primeira decisão se refere à centralização ou à descentralização dessa atividade. Em relação a essa questão, é correto afirmar que são vantagens do sistema centralizado:

• A.

  maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.

• B.

  qualidade uniforme dos itens adquiridos e maior especialização dos compradores.

• C.

  maior conhecimento dos fornecedores locais e padronização dos procedimentos de compra.

• D.

  obtenção de maiores vantagens e descontos e maior conhecimento dos fornecedores locais.

• E.

  melhor atendimento das necessidades de cada unidade e padronização dos procedimentos de compra.

Um dos mais importantes princípios da gestão democrática participativa é:

• A.

  a burocratização.

• B.

  a centralização.

• C.

  o individualismo.

• D.

  a verticalização.

• E.

  a autonomia.

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

• A.

  definido e planejado pelo nível operacional e implementado pela área de TI da organização.

• B.

  modelado com abordagem bottonup , com sucessivas depurações com o nível institucional.

• C.

  modelado com abordagem top down , com sucessivas depurações com os níveis tático e operacional.

• D.

  automatizado enquanto é definido, com abordagem bottonup , implementado pelo órgão de OS&M da organização.

• E.

  planejado pelo nível tático e implementado por consultoria externa de OS&M.

Em relação aos conceitos de eficiência e eficácia em Administração, é correto afirmar que:

• A.

  uma conduta administrativa eficiente tem relação com os resultados alcançados, sendo, portanto, por definição também eficaz.

• B.

  eficácia tem relação com o modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa e, portanto, diz respeito, principalmente, à conduta dos agentes.

• C.

  eficácia tem relação com os resultados obtidos pelos agentes no exercício de suas condutas administrativas, sendo, portanto, uma conduta administrativa eficaz e, por definição, eficiente.

• D.

  eficiência tem relação com o modo pelo qual se processa o desempenho da atividade administrativa e, portanto, diz respeito, principalmente, à conduta dos agentes.

• E.

  eficiência tem relação com os resultados obtidos pelos agentes no exercício de suas condutas administrativas, sendo, portanto, o correto direcionamento dessas atividades.

Na administração de materiais, temos os subsistemas típicos e os específicos. Assinale a alternativa correta em relação aos subsistemas específicos mais frequentemente presentes nas organizações mais complexas. Cabe ao subsistema de:

• A.

  controle de estoque – a gestão econômica dos estoques por meio do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.

• B.

  aquisição de material – a gestão, negociação e a contratação de compras de material por meio de processo licitatório.

• C.

  movimentação de material – o controle e a normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

• D.

  inspeção de recebimentos – a verificação física e documental do recebimento de material, que pode ainda se encarregar da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de qualidade.

• E.

  padronização e normalização – a obtenção de menor variedade de determinado tipo de material, por meio da sua unificação e especificação, propondo medidas de redução de estoques.

No processo de melhoria da qualidade, o empowerment traz uma diferença significativa na melhoria dos produtos e serviços, na satisfação dos clientes, na redução de custo e de tempo, propiciando economias para a organização e a satisfação das pessoas.O empowerment NÃO:

• A.

  proporciona economia de tempo aos gerentes.

• B.

  funciona como base para o sucesso da qualidade total.

• C.

  dá aos funcionários autoridade para a tomada de decisões

• D.

  habilita os funcionários para a resolução de problemas junto aos clientes.

• E.

  promove a redução de níveis hierárquicos, o enxugamento organizacional e a outsorcing.