Lista completa de Questões de Ciência da Computação do ano 2006 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Ciência da Computação - Gestão do Escopo do projeto - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Considerando a figura acima, que apresenta um espectro de possibilidades de estruturas organizacionais no âmbito da gerência de projetos, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos e características de gerência de projetos e das estruturas organizacionais de projetos.
Organizações matriciais tendem a estreitar o foco técnico de seus integrantes e a serem mais difíceis de controlar quanto ao desempenho, quando comparadas a estruturas funcionais.
O Gerenciamento de Riscos pode ser dividido em seis processos: Planejamento, Identificação, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de Respostas e, finalmente, Monitoramento e Controle. Com relação às atividades, entradas e saídas destes processos, analise as seguintes afirmações.
I. Uma das saídas do processo Identificação dos Riscos é o Plano de Gerenciamento de Riscos.
II. Uma das saídas do processo Análise Quantitativa dos Riscos é a Análise Probabilística do Projeto.
III. Uma das saídas do processo Análise Qualitativa dos Riscos é a Lista de Riscos Prioritários.
IV. Uma das saídas do processo Planejamento de Resposta aos Riscos é a Escala de Probabilidade e Impacto.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Analise as seguintes afirmações relacionadas ao processo de Monitoramento e Controle de Riscos, do Gerenciamento de Riscos.
I. Uma das atividades desse processo é identificar novos riscos para o projeto.
II. Uma das atividades desse processo é determinar a probabilidade de ocorrência dos riscos identificados.
III. Uma das atividades desse processo é implementar planos de contingência.
IV. Uma das atividades desse processo é estimar o impacto do risco para o projeto.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
Em relação aos riscos de projeto, no planejamento das respostas ao risco, a estratégia que está relacionada com a exigência de um seguro pelo contratante é:
mitigar o risco;
evitar o risco;
aceitar o risco;
eliminar o risco;
transferir o risco.
No acompanhamento do projeto em relação à gerência do tempo, existem ferramentas quantitativas que auxiliam o gerente do projeto em suas atividades. Das opções abaixo, aquela que contém ferramentas utilizadas na gerência do tempo é:
PERT (Program Evaluation and Review Technique) e CPM (Critical Path Method);
WBS (Work Breakdown Structure) e VPL (Valor Presente Líquido);
VPL e EVA (Análise do Valor Agregado);
CPM e EVA;
WBS e EVA.
No que se refere a administração de correio eletrônico e serviços Internet, julgue os itens subseqüentes.
Microsoft Outlook Express (OLE) é aplicativo cliente de e-mail que permite a usuários enviar e receber mensagens eletrônicas. Caso o OLE seja utilizado para enviar mensagem a destinatário cujo endereço de correio eletrônico é [email protected] com uma cópia oculta para um destinatário de endereço [email protected], é necessário preencher o campo Para com o endereço [email protected] e o campo CC com o endereço [email protected]
No que se refere a administração de correio eletrônico e serviços Internet, julgue os itens subseqüentes.
O aplicativo cliente de e-mail Mozilla Thunderbird possui mecanismos para facilitar o envio de correio eletrônico com assinatura digital.
Considerando os programas aplicativos do ambiente Microsoft Windows, julgue os próximos itens.
Considere que, em uma planilha aberta do Microsoft Excel 2002, um usuário tenha inserido a fórmula =MINÚSCULA(H1) na célula B4. Nessa situação, caso o conteúdo da célula H1, fosse BRASIL, o conteúdo da célula B4 passaria a ser igual a Brasil.
Considerando os programas aplicativos do ambiente Microsoft Windows, julgue os próximos itens.
No Microsoft PowerPoint 2002, é possível ocultar um slide na apresentação por meio de opção encontrada no menu Apresentações. Após ocultar um slide, não existem meios de mostrá-lo durante uma apresentação sem que a configuração previamente estabelecida seja desfeita.
Os processos definidos pelo ITIL estão focados no desenvolvimento de planos para a melhoria da qualidade da entrega dos serviços de TI. Segundo esses processos, é correto afirmar que o Security Management, além de outras tarefas, é o processo responsável por gerenciar
as mudanças e analisar os requisitos de integração usando produtos de terceiros.
e criar um projeto seguro para gerenciamento de configuração.
um nível definido de segurança da informação, serviços e infra-estrutura de TI.
e prover treinamento e atualização dos empregados.
e estabelecer o fluxo de trabalho dos processos operacionais.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...