Questões de Ciência da Computação do ano 2008

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de integração de projeto compreende: desenvolvimento do termo de abertura do projeto; desenvolvimento da declaração do escopo preliminar do projeto; desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto; orientação e gerenciamento da execução do projeto; monitoramento e controle do trabalho do projeto; controle integrado de mudanças; encerramento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento do escopo do projeto realiza-se em quatro etapas: planejamento, definição, verificação e controle do escopo.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

A área gerenciamento do tempo compreende: definição e seqüenciamento das atividades, estimativa de recursos e duração das atividades, desenvolvimento e controle do cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de recursos humanos de um projeto realizase em três etapas: planejamento de recursos humanos; contratação e desenvolvimento da equipe do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de aquisições do projeto deve-se restringir a planejar compras e aquisições e a planejar, administrar e encerrar contratações.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das áreas de conhecimento do PMBOK (project management body of knowledge) — do Guia PMBOK, 3.ª edição —, julgue os itens a seguir.

O gerenciamento de riscos segue as seguintes etapas: planejamento do gerenciamento de riscos; identificação de riscos; planejamento de respostas a riscos; mitigação de riscos; contingência de riscos; monitoramento e controle de riscos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, acerca da gerência de projetos de software e do modelo PMI.

Segundo o modelo PMBOK (project management body of knowledge), o grupo de processos de início de projetos inclui o processo de definição do gerente de projeto e de autorização para o gerente começar o projeto.

• C. Certo
• E. Errado

O instrumento de gerenciamento de projetos EAP ganhou, na terceira edição do PMBOK, um destaque na sua criação, como processo integrante do Gerenciamento

• A.

  de Integração do Projeto.

• B.

  da Qualidade do Projeto.

• C.

  de Custos do Projeto.

• D.

  de Tempo do Projeto.

• E.

  do Escopo do Projeto

Na versão 2000 do PMBOK, o controle denominado Relato de Desempenho é prática constante da Gerência

• A.

  de Custo do Projeto.

• B.

  da Qualidade do Projeto.

• C.

  de Risco do Projeto.

• D.

  de Comunicação do Projeto.

• E.

  de Tempo do Projeto.

A respeito de PMBOK e de gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Um ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em fases, em que o fim de cada fase, em geral, marca o início da fase seguinte. O término de uma fase pode ser reconhecido pela apresentação de uma entrega (deliverable), que é um subproduto tangível que pode ser avaliado. Iniciação, planejamento, execução e encerramento são fases em um ciclo de vida genérico.

• C. Certo
• E. Errado