Questões de Ciência da Computação do ano 2008

A figura acima apresenta uma proposta de organização das áreas de conhecimento do modelo PMBOK. Julgue os itens seguintes acerca das informações apresentadas e dos conceitos de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação (TI) com o PMBOK.

No modelo PMBOK, as fases típicas de desenvolvimento de um projeto são a iniciação, o planejamento, a execução, o monitoramento e controle e o encerramento. Estas fases são sobrepostas e, em cada uma das áreas de processos da pirâmide, há pelo menos um processo realizado em cada fase.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da governança de TI, e de aspectos relacionados à segurança da informação e ao gerenciamento de projetos embasado nas melhores práticas, julgue os itens de 112 a 115.

De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), o controle integrado de mudanças faz parte dos processos de gerenciamento de projetos integradores.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da governança de TI, e de aspectos relacionados à segurança da informação e ao gerenciamento de projetos embasado nas melhores práticas, julgue os itens de 112 a 115.

O PMBOK define cinco grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de iniciação no PMBOK confirma se um projeto deve ser iniciado, concede aprovação para alocação de recursos ao projeto; o termo de abertura é uma possível saída desse grupo de processos, e para ser concluído, deve ser aprovado pelo patrocinador do projeto, gerência sênior e principais stakeholders.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de planejamento no PMBOK formula e revisa as metas e os objetivos do projeto, elabora os planos a serem seguidos para se cumprir os objetivos do projeto. O plano de gerenciamento do projeto e a definição do escopo são saídas desse grupo de processos, sendo o processo de planejamento do escopo parte desse grupo de processos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca dos modelos de gestão, julgue os itens a seguir.

O grupo de processos de execução no PMBOK executa plano de projeto, envolve a obtenção e a alocação de recursos humanos, avalia e controla desempenho do projeto, mantém o plano sob controle e assegura a sincronização entre a execução e os objetivos visados e costuma absorver parte significativa do tempo e dos recursos do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o PMBOK, terceira edição, a função básica do patrocinador é

• A.

  garantir que o prazo seja cumprido.

• B.

  resolver conflitos internos da equipe.

• C.

  prover recursos financeiros para o projeto.

• D.

  definir a matriz de responsabilidades do projeto.

• E.

  definir a matriz de responsabilidades do projeto.

Segundo o PMBOK, as etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoração/controle e encerramento representam apenas o

• A.

  ciclo de vida dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.

• B.

  grupo de processos dos projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.

• C.

  grupo de processos dos projetos ou ciclo de vida dos projetos.

• D.

  grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de vida dos projetos.

• E.

  grupo de processos do gerenciamento de projetos ou ciclo de gerenciamento de projetos.

Os processos do PMBOK: criação da estrutura analítica do projeto (EAP) e verificação do escopo do projeto devem ser realizados, respectivamente, nas etapas de

• A.

  planejamento e execução.

• B.

  planejamento e monitoração/controle.

• C.

  iniciação e execução.

• D.

  iniciação e monitoração/controle.

• E.

  iniciação e encerramento.

A figura acima apresenta um modelo de integração entre objetivos da alta administração de uma organização e a área de pesquisa e desenvolvimento dessa organização. Nesse modelo, um painel de questões (issue board) é ligado a um painel de ações (action board). Julgue os itens a seguir, acerca das informações apresentadas na figura, dos conceitos de gerência de projetos e do modelo PMBOK.

Segundo esse modelo, as vendas de um novo produto dessa organização estão diretamente ligados à qualidade do produto em desenvolvimento.

• C. Certo
• E. Errado