Questões de Ciência da Computação do ano 2009

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens que se seguem.

De acordo com o PMBOK, todos os eventos de risco são incertos, na medida em que a definição de risco permeia tudo o que pode comprometer o alcance do objetivo do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens que se seguem.

Considere que a equipe responsável pelo desenvolvimento de determinado projeto tenha identificado a necessidade de uma nova peça para esse projeto; no entanto ocorrera certa inquietação na equipe, pois ela nunca desenvolvera componente similar. Adicionalmente, a equipe sabe que há uma gama de fornecedores que possuem peça parecida com a demandada pelo referido projeto. Nessa situação, a primeira providência a ser tomada pela citada equipe deverá ser a realização de consulta aos potenciais fornecedores da peça.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens que se seguem.

O pagamento de R$ 1.000.000,00, acrescidos de R$ 10.000,00 por patamares de qualidade alcançados nos produtos do projeto, é um exemplo de contrato por preço global com incentivo.

• C. Certo
• E. Errado

O conceito de release está diretamente associado ao gerenciamento de

• A.

  mudança e, por consequência, à versão do produto de software entregue ao cliente.

• B.

  configuração e, por consequência, à versão do produto de software entregue ao cliente.

• C.

  mudança e, por consequência, ao trabalho de manutenção de software.

• D.

  configuração e, por consequência, ao trabalho de manutenção de software.

• E.

  mudança e, por consequência, tanto ao trabalho de manutenção de software quanto à versão do produto de software entregue ao cliente.

No processo de engenharia de requisitos, é uma técnica de observação que pode ser usada para compreender os requisitos sociais e organizacionais.

No processo de engenharia de requisitos, é uma técnica de observação que pode ser usada para compreender os requisitos sociais e organizacionais. Trata-se de

• A.

  Workshop.

• B.

  Brainstorming.

• C.

  Scrum.

• D.

  Análise de ponto de vista.

• E.

  Etnografia.

O ciclo de vida de um projeto, segundo o PMI, é formado pelo conjunto de

• A.

  processos de gerenciamento que compõem uma área de conhecimento.

• B.

  processos de gerenciamento que compõem um grupo de processos, envolvendo todas as áreas de conhecimento.

• C.

  fases atravessadas por um projeto, desde o início até a conclusão dos trabalhos associados ao produto do projeto.

• D.

  grupos de processos que organizam e descrevem a realização do projeto.

• E.

  áreas de conhecimento que reúnem os processos de gerenciamento comuns ou inter-relacionados.

O processo de gerenciamento de projetos está contido, respectivamente, no grupo de processos:

I. Garantia da qualidade em Monitoramento e controle.

 II. Desenvolvimento da declaração de escopo em Planejamento.

 III. Estimativa de duração das atividades em Iniciação.

IV. Seleção de fornecedores em Execução.

 Está correto o que consta APENAS em

• A.

  I.

• B.

  IV.

• C.

  I e IV.

• D.

  I, II e IV.

• E.

  I, III e IV.

Um sistema de gerenciamento de Workflow (WFMS) dá apoio em três áreas funcionais:

I. Funções, em tempo de construção, onde é considerada a gerência dos processos.

II. Funções, em tempo de execução, onde é considerada a modelagem dos processos.

III. Interações, em tempo de execução, onde são considerados os usuários e as ferramentas de aplicações de TI.

 Está correto o que consta em

• A.

  I, apenas.

• B.

  II, apenas.

• C.

  III, apenas.

• D.

  I e II, apenas.

• E.

  I, II e III.

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou o resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. Ocorrendo alguma alteração em um desses fatores, os demais podem alterar.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

Um programa agrega projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado. O gerenciamento de programas é o gerenciamento descentralizado e coordenado de um grupo de projetos para atingir os objetivos e benefícios estratégicos do programa.

• C. Certo
• E. Errado