Questões de Ciência da Computação do ano 2009

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

O termo de abertura do projeto formaliza o projeto. Entre os métodos para auxiliar na priorização do projeto a realizar,encontram-se os métodos de medição de objetivos — abordagens comparativas, modelos de pontuação, contribuição de benefício ou modelos econômicos — e os modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não-linear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

O método do diagrama de precedência estrutura um diagrama de rede com base no cronograma e representa as dependências entre projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

O desempenho de custos de projetos é determinado por meio de indicadores de eficiência embasados na variação de custos que reflete a diferença entre o orçamento ao final do projeto e a quantia real paga. Um valor desse índice menor que 1,0 indica que os custos estão abaixo dos custos estimados, enquanto um valor maior que 1,0 indica que os custos estimados não foram atingidos.

• C. Certo
• E. Errado

No Processo Unificado, o Plano de Projeto é iniciado

• A.

  na fase de Concepção e refinado na fase de Elaboração.

• B.

  na fase de Elaboração e refinado na fase de Construção.

• C.

  e concluído na fase de Concepção.

• D.

  e concluído na fase de Elaboração.

• E.

  na fase de Elaboração e refinado na fase de Construção.

A estratégia de qualidade aplicada à arquitetura tradicional de software deve garantir para as etapas de Engenharia de Sistemas, Requisitos e Projetos, respectivamente, os testes de

• A.

  sistema, validação e integração.

• B.

  sistema, integração e unidade.

• C.

  integração, validação e sistema.

• D.

  validação, integração e unidade.

• E.

  sistema, unidade e integração.

No processo Conceber Novo Projeto da disciplina Gerenciamento de Projeto, a atividade Iniciar Projeto é realizada após a aprovação do artefato

• A.

  plano de desenvolvimento de software.

• B.

  plano de interação.

• C.

  visão.

• D.

  caso de negócio.

• E.

  lista de risco.

Na disciplina Gerenciamento de Projeto, NÃO é uma atividade da rotina do processo Monitorar e Controlar o Projeto

• A.

  relatar o status do projeto.

• B.

  resolver exceções e problemas.

• C.

  definir a equipe e a organização do trabalho.

• D.

  programar e atribuir trabalho.

• E.

  monitorar o status do projeto.

Com relação às normas NBR ISO/IEC 27.001 e 27.002, de gestão de segurança da informação, e à norma de risco NBR ISO/IEC 27.005, julgue os itens a seguir.

O processo formal da avaliação de riscos motiva os requisitos específicos dos controles a serem implementados, servindo como guia para normas corporativas de segurança e práticas eficazes de gerenciamento de segurança.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue os itens subsequentes.

No PMBOK, os stakeholders são definidos como indivíduos ou organizações envolvidos no projeto, ou que serão afetados positivamente ou negativamente pelo resultado final de um projeto. Esses indivíduos e organizações devem ser identificados mas não são elementos-chave em um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue os itens subsequentes.

Em gerenciamento de projetos, as operações são caracterizadas por objetivos que podem ser medidos qualitativa e financeiramente.

• C. Certo
• E. Errado