Questões de Ciência da Computação do ano 2009

Considere as afirmações a seguir, sobre os conceitos de gerenciamento de projetos com base no PMBOK.

I – Assim como o desenvolvimento de um novo processador de computador, a produção do lote 22 de um novo refrigerante é considerada um trabalho de operação e não um projeto.

II – Um escritório de projetos supervisiona o gerenciamento de projetos, programas ou uma combinação dos dois.

III – O ciclo de vida de um produto passa pelo plano de negócios, definição da ideia, construção do produto, operações e sua venda, ao passo que o ciclo de vida do projeto, que termina quando o produto está pronto, está contido dentro do ciclo de vida do produto.

IV – As estruturas organizacionais se dividem em "funcional", "por projeto" e "matricial" que se subdivide em "fraca", "balanceada" e "forte", sendo que esta última subdivisão dá ao gerente de projetos pouca ou nenhuma autoridade.

Estão corretas as afirmativas

• A. II e III, somente.
• B. III e IV, somente.
• C. I, II e III, somente.
• D. I, II e IV, somente
• E. I, II, III e IV.

No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?

• A. Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
• B. Termo de abertura do projeto.
• C. Declaração do escopo do projeto.
• D. Estrutura analítica do projeto.
• E. Estrutura sintética do projeto.

Segundo o PMBOK, em que processo do gerenciamento de riscos de projetos os riscos devem ser priorizados e avaliados quanto à sua probabilidade de ocorrência e impacto?

• A. Análise quantitativa de riscos.
• B. Análise qualitativa de riscos.
• C. Identificação de riscos
• D. Planejamento de respostas a riscos.
• E. Monitoramento e controle de riscos.

Um projeto hipotético de instalação de uma ferramenta de BPM encontra-se na situação a seguir.

EV (Earned Value) = R$ 40.000,00

AC (Actual Cost) = R$ 32.000,00

PV (Planned Value) = R$ 45.000,00

Segundo o PMBOK, qual o valor do CPI (Cost Performance Index)?

• A. 0,8
• B. 1,0
• C. 1,125
• D. 1,25
• E. 2,0

No projeto de análise de vulnerabilidades do ambiente Internet de uma empresa, João provê os recursos financeiros necessários para o projeto. Segundo o PMBOK, João desempenha o papel de

• A. patrocinador.
• B. analista financeiro.
• C. gerente de projeto.
• D. usuário final.
• E. auditor.

Maria, gerente do projeto de implantação de um sistema de contabilidade, deseja obter recursos humanos para a equipe do projeto, que é composta somente por 3 pessoas. Além disso, ela deseja melhorar as competências e a interação da equipe já existente. Que processos do Gerenciamento de Recursos Humanos do PMBOK apoiam Maria nesses objetivos?

• A. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto e desenvolver a equipe do projeto.
• B. Gerenciar a equipe do projeto e realizar a garantia da qualidade.
• C. Solicitar respostas de fornecedores e desenvolver plano de gerenciamento de projetos.
• D. Planejar compras e aquisições e planejar respostas a riscos.
• E. Planejar comunicações e construir a estrutura analítica do projeto.

Julgue os seguintes itens à luz do guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), versão 3.0, publicado pelo PMI (Project Management Institute).

A criação de um novo produto de software pode ser conduzida como um projeto que terá seu final declarado com a sua entrega. Depois de implantado o produto de software, pode ser criado um novo projeto com o objetivo de gerenciar as atividades que são necessárias para que o software se mantenha operacional.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os seguintes itens à luz do guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), versão 3.0, publicado pelo PMI (Project Management Institute).

O ciclo de vida de um projeto define as fases que conectam o início de um projeto ao seu final. A transição de uma fase para a outra normalmente é definida por alguma forma de transferência técnica ou entrega sem, entretanto, significar que o término formal de uma fase inclua a autorização da fase seguinte.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os seguintes itens à luz do guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (PMBOK), versão 3.0, publicado pelo PMI (Project Management Institute).

O gerenciamento do escopo do projeto é a área de conhecimento que inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso. Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto é o processo dessa área de conhecimento que aborda e documenta as características e limites do projeto e seus produtos.

• C. Certo
• E. Errado

O gerenciamento de custos do projeto é uma área de conhecimento definida no guia PMBOK, versão 3.0, e inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos. Quanto aos processos dessa área de conhecimento, julgue os itens a seguir.

A estimativa de custos envolve o desenvolvimento dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade do cronograma e o estabelecimento de uma linha de base dos custos totais para a medição do desempenho do projeto.

• C. Certo
• E. Errado