Questões de Ciência da Computação do ano 2012

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São processos da fase de Gerenciamento do Contrato:

  • A.

    Encerramento do Contrato, Demandar Ordem de Serviço.

  • B.

    Assinatura do Contrato, Alteração Contratual.

  • C.

    Iniciação, Transição Contratual.

  • D.

    Encaminhar Ordem de Serviço, Publicação do Contrato.

  • E.

    Iniciação, Assinatura do Contrato.

O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979 e tem por objetivo a análise da competição entre empresas. O modelo considera cinco fatores importantes, as chamadas forças competitivas, que devem ser estudadas para o desenvolvimento de uma estratégia empresarial eficiente. Segundo o modelo, as forças competitivas que atuam sobre uma empresa são: poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos clientes/consumidores, ameaça de novos entrantes no mercado, ameaça de produtos e serviços substitutos e

  • A.

    grau de rivalidade entre os concorrentes do mercado.

  • B.

    facilidade de criação de novos produtos e renovação da gama atual.

  • C.

    potencial de aquisição de produtos pelos clientes/consumidores.

  • D.

    alta demanda de produtos e capacidade de entrega pelos fornecedores.

  • E.

    manutenção do grau de satisfação dos clientes/consumidores.

NO MPS.BR, o nível de maturidade G (Parcialmente Gerenciado) é composto pelos processos Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos. Neste nível, a implementação dos processos deve satisfazer os atributos de processo

  • A.

    AP 2.0 e AP 3.0.

  • B.

    AP 1.0 e AP 1.1.

  • C.

    AP 1.0 e AP 2.0.

  • D.

    AP 1.1 e AP 2.1.

  • E.

    AP 2.1 e AP 3.1.

Com relação às atividades da gerência de projeto de software, julgue os próximos itens.

Considere que um projeto de software preveja o desenvolvimento de vinte novas funções. Nessa situação, se a probabilidade de esse projeto de software desenvolver funções com erros for de 20% e se o custo para refazer cada função for de R$ 10.000,00, é correto afirmar que a exposição ao risco do projeto será de R$ 40.000,00.

  • C. Certo
  • E. Errado

A determinação de preço, com base no valor, consiste em

  • A.

    adicionar uma margem padrão ao custo do produto.

  • B.

    cobrar um preço relativamente baixo para uma oferta de alta qualidade.

  • C.

    estabelecer seu preço em grande parte pelos preços de seus concorrentes.

  • D.

    estabelecer o preço que renderia sua taxa alvo de retorno sobre o investimento.

  • E.

    basear seus preços em expectativas de como os concorrentes determinarão os deles.

A modelagem algorítmica de custos usa uma fórmula matemática para prever os custos do projeto com base em estimativas de tamanho do projeto, tipo de software que está sendo desenvolvido e outros fatores de equipe, processo e produto. Uma fórmula simples utilizada nessa modelagem é a seguinte:

R = A × T B × M

Sendo A um fator constante que depende das práticas organizacionais locais e do tipo de software em desenvolvimento, T uma avaliação do tamanho do código do software ou uma estimativa da funcionalidade expressa em pontos de função, o expoente B contendo valores entre 1 e 1,5, e M um multiplicador feito pela combinação de atributos de processo, produtos e de desenvolvimento (como os requisitos de confiança do software e a experiência da equipe de desenvolvimento), R determina a estimativa ...... para um projeto de software.

A lacuna deve ser preenchida corretamente por

  • A.

    do custo

  • B.

    do prazo

  • C.

    do esforço

  • D.

    de recursos

  • E.

    da produtividade

Um gerente necessita de um sistema de folha de pagamento e de um sistema de orçamento anual, com a previsão do reajuste dos salários em função da inflação para o ano de 2012.

Considerando os tipos de sistemas de informação, tais sistemas são, respectivamente,

  • A.

    ERP e CRM

  • B.

    CRM e TCO

  • C.

    SPT e SIG

  • D.

    SAD e SRH

  • E.

    SAD e STC

Ao levantar os requisitos necessários para a implantação de um workflow em uma empresa, a equipe responsável percebeu que o requisito mais importante era a facilidade de definir o processo, sendo a flexibilidade mais relevante que a produtividade. Também era desejado que as definições de processos fossem criadas com formulários.

Nesse caso, o tipo de workflow mais adequado é o

  • A.

    Ad hoc

  • B.

    Administrativo

  • C.

    Autônomo

  • D.

    Colaborativo

  • E.

    Produção

É absolutamente essencial que os membros de um grupo da empresa se comuniquem de maneira eficaz com outros membros do grupo ou mesmo membros de outros projetos. Um fator positivo para a eficiência e eficácia dessas comunicações

  • A.

    é a utilização de um método unificado de comunicação.

  • B.

    é o tamanho do grupo, principalmente os que incluam gerentes e engenheiros experientes.

  • C.

    são os grupos estruturados formalmente e divididos em níveis hierárquicos.

  • D.

    são os grupos formados por pessoas de personalidades semelhantes.

  • E.

    é a comunicação bidirecional entre membros do grupo.

A eficácia de um grupo depende, em certa medida, da natureza do projeto e da organização que realiza o trabalho. No entanto, apesar de questões de projeto e organizacionais, existem três fatores genéricos que afetam o trabalho de equipe, sendo elas: as pessoas presentes no grupo, a organização deste grupo e

  • A.

    a diferença entre os requisitos funcionais e não funcionais.

  • B.

    a tecnologia utilizada na empresa.

  • C.

    a correta identificação dos riscos tecnológicos.

  • D.

    as comunicações técnicas e gerenciais.

  • E.

    o desempenho das ferramentas CASE.

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