Lista completa de Questões de Ciência da Computação do ano 2012 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Uma estrutura organizacional matricial fraca tem como característica o fato de os coordenadores de projetos, ao contrário dos gerentes funcionais, terem pouca autoridade e poder.
Ciência da Computação - Gerência de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do gerenciamento de projetos, julgue o item abaixo.
Os fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais são entradas do processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto.São atores da fase de Seleção do Fornecedor de Soluções TI:
Contratada, Área Administrativa, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.
Área Requisitante da Solução, Área Administrativa, Área de Licitações.
Equipe de Planejamento da Contratação, Área de Licitações.
Área Administrativa, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.
Integrante Administrativo, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.
Analise as seguintes afirmativas sobre as normas da família ISO 27000.
I. ISO 27001 é uma especificação para implementação de um sistema de gestão de segurança da informação.
II. ISO 27002 apresenta boas práticas para gestão da segurança da informação.
III. ISO 27003 é um guia para implementação de sistemas de gestão de segurança da informação.
Assinale a alternativa CORRETA:
A afirmativa III está errada e as afirmativas I, II estão corretas.
A afirmativa II está errada e as afirmativas I, III estão corretas.
A afirmativa I está errada e as afirmativas II, III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
De acordo com o PMI, são saídas do processo Planejar a Qualidade no gerenciamento da qualidade do projeto, EXCETO:
Solicitações de mudanças para a qualidade.
Plano de gerenciamento da qualidade.
Métricas de qualidade.
Lista de verificação da qualidade.
Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED).
Escritório de Projetos (PMO).
Gerenciamento de Projetos do Negócio (BPM).
Call center.
Centro de Excelência BPM ou Escritório de Processos.
São fatores que afetam a qualidade de um software, EXCETO:
Tamanho
Integridade.
Segurança
Consistência.
Uma das estratégias que podem ser utilizadas por uma empresa para que possa realizar atividades de uma forma diferente de uma concorrente e aumentar sua competitividade no mercado é estratégia de nicho, que consiste em
trabalhar com parceiros de negócio em alianças, joint ventures ou empresas virtuais.
aumentar a fatia de mercado, adquirir mais clientes ou vender mais produtos.
selecionar um segmento de curto alcance e ser o melhor em qualidade, velocidade ou custo nesse mercado.
introduzir novos produtos e serviços, adicionar novos recursos aos produtos e serviços existentes ou desenvolver novas maneiras de produzi-los.
produzir produtos e/ou serviços com o custo mais baixo na indústria.
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