Questões de Ciência da Computação do ano 2012

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Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Um projeto é considerado bem sucedido quando o patrocinador dele anuncia a sua conclusão e o produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contíguos ao projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Um portfólio de projeto é uma coleção de projetos ou programas que precisam estar diretamente relacionados ou ser interdependentes entre si.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca de estrutura, organização e ciclo de vida do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.

Uma estrutura organizacional matricial fraca tem como característica o fato de os coordenadores de projetos, ao contrário dos gerentes funcionais, terem pouca autoridade e poder.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito das áreas de conhecimento e dos processos do gerenciamento de projetos, julgue o item abaixo.

Os fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais são entradas do processo de desenvolvimento do termo de abertura do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

São atores da fase de Seleção do Fornecedor de Soluções TI:

  • A.

    Contratada, Área Administrativa, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.

  • B.

    Área Requisitante da Solução, Área Administrativa, Área de Licitações.

  • C.

    Equipe de Planejamento da Contratação, Área de Licitações.

  • D.

    Área Administrativa, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.

  • E.

    Integrante Administrativo, Área de Licitações, Área de Tecnologia da Informação.

Analise as seguintes afirmativas sobre as normas da família ISO 27000.

I. ISO 27001 é uma especificação para implementação de um sistema de gestão de segurança da informação.

II. ISO 27002 apresenta boas práticas para gestão da segurança da informação.

III. ISO 27003 é um guia para implementação de sistemas de gestão de segurança da informação.

Assinale a alternativa CORRETA:

  • A.

    A afirmativa III está errada e as afirmativas I, II estão corretas.

  • B.

    A afirmativa II está errada e as afirmativas I, III estão corretas.

  • C.

    A afirmativa I está errada e as afirmativas II, III estão corretas.

  • D.

    As afirmativas I, II e III estão corretas.

De acordo com o PMI, são saídas do processo “Planejar a Qualidade” no gerenciamento da qualidade do projeto, EXCETO:

  • A.

    Solicitações de mudanças para a qualidade.

  • B.

    Plano de gerenciamento da qualidade.

  • C.

    Métricas de qualidade.

  • D.

    Lista de verificação da qualidade.

  • A.

    Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED).

  • B.

    Escritório de Projetos (PMO).

  • C.

    Gerenciamento de Projetos do Negócio (BPM).

  • D.

    Call center.

  • E.

    Centro de Excelência BPM ou Escritório de Processos.

São fatores que afetam a qualidade de um software, EXCETO:

  • A.

    Tamanho

  • B.

    Integridade.

  • C.

    Segurança

  • D.

    Consistência.

Uma das estratégias que podem ser utilizadas por uma empresa para que possa realizar atividades de uma forma diferente de uma concorrente e aumentar sua competitividade no mercado é estratégia de nicho, que consiste em

  • A.

    trabalhar com parceiros de negócio em alianças, joint ventures ou empresas virtuais.

  • B.

    aumentar a fatia de mercado, adquirir mais clientes ou vender mais produtos.

  • C.

    selecionar um segmento de curto alcance e ser o melhor em qualidade, velocidade ou custo nesse mercado.

  • D.

    introduzir novos produtos e serviços, adicionar novos recursos aos produtos e serviços existentes ou desenvolver novas maneiras de produzi-los.

  • E.

    produzir produtos e/ou serviços com o custo mais baixo na indústria.

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