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Ciência da Computação - Gestão do Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito da gestão de segurança da informação, julgue os itens subsequentes.
A gestão de riscos difere do planejamento de continuidade de negócios; enquanto aquela visa minimizar os prejuízos decorrentes de um incidente de segurança da informação, este objetiva, especificamente, minimizar a ocorrência de incidentes.
Sobre gerenciamento de riscos, considere:
I. As organizações percebem os riscos somente quando eles estão relacionados a ameaças ao sucesso do projeto e nunca os veem como oportunidades para aumentar as chances de sucesso do projeto. É possível aceitar os riscos que constituem ameaças ao projeto se eles forem equivalentes à premiação que pode ser obtida ao se assumir esses riscos.
II. As atitudes em relação aos riscos devem ser explicitadas sempre que possível. Uma abordagem consistente do risco que atenda aos requisitos da organização deve ser desenvolvida para cada projeto, e a comunicação do risco e o seu tratamento devem ser abertos e transparentes.
III. As respostas a riscos refletem o equilíbrio entre enfrentar riscos e evitar riscos considerados por uma organização. Para ser bem-sucedida, a organização deve estar comprometida com uma abordagem de gerenciamento de riscos pró-ativa e consistente durante todo o projeto.
IV. Os riscos que constituem oportunidades, como a aceleração do trabalho que pode ser obtida através da designação de pessoal adicional, podem ser enfrentados em benefício dos objetivos do projeto.
Está correto o que se afirma em
I, II, III e IV.
I e II apenas.
I e III apenas.
II, III e IV apenas.
II e IV apenas.
Uma importante tarefa de um gerente de projeto de software é prever os riscos que podem afetar o projeto. Marque a alternativa que não corresponde a uma etapa no processo de gerenciamento de riscos de um projeto de software:
Identificação de riscos.
Análise de riscos.
Monitoramento de riscos.
Eliminação de riscos.
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A respeito de plano de continuidade de negócios, planejamento do sistema de gestão de riscos, processo de gestão de risco e etapa de identificação de controles, julgue os seguintes itens.
O escopo de um plano de gerenciamento de riscos, aplicado a métodos e a processos e ligado ao local da declaração que introduz no processo, refere-se à região da empresa em que é utilizável.
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A respeito de plano de continuidade de negócios, planejamento do sistema de gestão de riscos, processo de gestão de risco e etapa de identificação de controles, julgue os seguintes itens.
No processo de gestão de riscos, a identificação das consequências pressupõe a análise do risco de uma consequência, que, por sua vez, poderá redundar em perda de eficácia e instabilidade no funcionamento de sistemas e perda de oportunidade de negócios, entre outras.
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A respeito de plano de continuidade de negócios, planejamento do sistema de gestão de riscos, processo de gestão de risco e etapa de identificação de controles, julgue os seguintes itens.
A identificação do ativo, que representa elemento com valor para o empreendimento que necessita de proteção, é uma etapa fundamental ao processo de gestão de riscos.
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A respeito de plano de continuidade de negócios, planejamento do sistema de gestão de riscos, processo de gestão de risco e etapa de identificação de controles, julgue os seguintes itens.
O plano de continuidade de negócios descreve como a instituição enfrentará situações não previstas pelo controle do risco.
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Com fundamento nas definições da gestão de riscos segundo as normas NBR ISO/IEC 15.999-1:2007 (versão corrigida 2008) e 27.005:2005, julgue os itens subsequentes.
No âmbito da gestão de riscos, a estimativa de riscos atribui valores à probabilidade e às consequências de um risco.
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Com fundamento nas definições da gestão de riscos segundo as normas NBR ISO/IEC 15.999-1:2007 (versão corrigida 2008) e 27.005:2005, julgue os itens subsequentes.
As consequências de riscos na saúde ou na vida dos envolvidos estão excluídas das referidas normas, já que envolvem processos afetos ao Ministério da Saúde e ao Ministério do Trabalho e Emprego acerca da segurança e do bem-estar no ambiente de trabalho.
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Com fundamento nas definições da gestão de riscos segundo as normas NBR ISO/IEC 15.999-1:2007 (versão corrigida 2008) e 27.005:2005, julgue os itens subsequentes.
Segundo a gestão de riscos, entende-se que vulnerabilidade é o evento ou incidente, ao passo que ameaça é a fragilidade que será explorada para que a vulnerabilidade se torne concreta.
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