Questões de Ciência da Computação do ano 2013

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

O gerenciamento das expectativas das partes interessadas é um processo do grupo de iniciação da área de recursos humanos cujo objetivo é promover a interação entre as partes interessadas, atendendo às suas necessidades, e solucionar os problemas à medida que ocorrerem.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

Na execução do processo garantia da qualidade, promove-se a auditoria dos requisitos de qualidade, com vistas a garantir que sejam usados os padrões de qualidade e as definições operacionais apropriadas, conforme a ISO/IEC 9001:2000.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no Guia PMBOK (4.a edição), julgue os itens de 51 a 65, relativos a gerenciamento de projetos.

Na área de aquisições, os processos de planejamento, realização, administração e encerramento de aquisições interagem entre si, mas não interagem com processos de outras áreas.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a projetos e modelos de gestão, julgue os itens subsecutivos.

No PMBOK, o gerenciamento do tempo do projeto é composto pelos seguintes processos: definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar a duração das atividades, estimar os recursos das atividades, desenvolver cronograma, controlar cronograma e revisar periodicamente o cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a projetos e modelos de gestão, julgue os itens subsecutivos.

No PMBOK, o gerenciamento do escopo do projeto descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple os requisitos acordados.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no PMBOOK 2008, julgue os próximos itens, relativos à gerência de projetos. A técnica de resolução de conflitos mais utilizada pelos gerentes de projeto é a imposição.

• C. Certo
• E. Errado

Com base no PMBOOK 2008, julgue os próximos itens, relativos à gerência de projetos. O portfólio de projetos permite às organizações realizar a priorização da alocação de seus recursos destinados a projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Sobre Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos.

II. O gerenciamento é realizado através a aplicação e a integração apropriadas de 42 processos.

III. Os processos são agrupados em quatro grupos: iniciação, planejamento, execução e encerramento.

Assinale:

• A.

  se somente a afirmativa I estiver correta

• B.

  se somente a afirmativa II estiver correta

• C.

  se somente a afirmativa III estiver correta

• D.

  se somente as afirmativas I e II estiverem corretas

• E.

  se todas as afirmativas estiverem corretas

Alguns métodos utilizados nos processo de Gerenciamento de Projetos, de acordo com o PMBOK, estão relacionados a seguir.

I. Método da cadeia crítica;

II. Método do caminho crítico;

III. Método da variação de prazos.

Os métodos/técnicas utilizados no processo “Desenvolver Cronograma” que visam à produção do cronograma do projeto, são:

• A.

  somente I.

• B.

  somente II.

• C.

  somente III.

• D.

  somente I e II.

• E.

  I, II e III.

A respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.

O grupo de processos de execução é o responsável pelos resultados das medições do controle de qualidade e por auditar os requisitos de qualidade.

• C. Certo
• E. Errado