Questões de Ciência da Computação do ano 2013

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A respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.

Coleta e distribuição de informações acerca do desempenho são atividades realizadas pelo grupo de monitoramento e controle.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito de projetos, julgue os itens que se seguem, considerando a quarta edição do PMBOK.

O grupo de processos de iniciação é o responsável pelo monitoramento e controle do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

É um capítulo do PMBOK 4ª edição que inclui processos, tais como: Coletar requisitos e Criar EAP, entre outros. Trata-se do Gerenciamento

  • A.

    das comunicações do projeto.

  • B.

    de integração do projeto.

  • C.

    de custos do projeto.

  • D.

    do escopo do projeto.

  • E.

    da qualidade do projeto.

No PMBOK 4ª edição, são, respectivamente, um processo do grupo de processos de Planejamento, um de Execução e outro de Monitoramento e Controle

  • A.

    estimar as durações das atividades − realizar o controle de qualidade − administrar as aquisições.

  • B.

    gerenciar a equipe do projeto − verificar o escopo − estimar os recursos das atividades.

  • C.

    identificar as partes interessadas − determinar o orçamento − verificar o escopo.

  • D.

    administrar as aquisições − controlar o escopo − realizar a análise qualitativa de riscos.

  • E.

    realizar a análise quantitativa de riscos − realizar (ou conduzir) aquisições − reportar o desempenho.

Sobre a Estrutura Analítica de Projeto (EAP), como definida pelo PMBOK, analise as afirmativas a seguir.

I. A EAP mostra a decomposição hierárquica do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.

II. Um pacote de trabalho é uma entrega ou componente do nível mais baixo de cada ramo de uma EAP.

III. A EAP organiza e define o escopo total do projeto.

Assinale

  • A.

    se somente a afirmativa I estiver correta.

  • B.

    se somente a afirmativa II estiver correta.

  • C.

    se somente a afirmativa III estiver correta.

  • D.

    se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

  • E.

    se todas as afirmativas estiverem corretas.

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4ª edição, define diversas áreas de conhecimento e processos que compõem cada uma das áreas. Em particular, o processo Coletar os Requisitos (Collect Requirements) está definido na área de conhecimento de Gerenciamento

  • A.

    de Escopo do Projeto (Project Scope Management).

  • B.

    de Pessoas do Projeto (Project People Management).

  • C.

    das Comunicações do Projeto (Project Communications Management).

  • D.

    de Riscos do Projeto (Project Risk Management).

  • E.

    de Testes do Projeto (Project Test Management).

De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.

Os projetos de uma organização geram sempre o mesmo resultado.

  • C. Certo
  • E. Errado

De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.

Um dos fatores críticos de sucesso de um projeto é sua aderência ao orçamento original aprovado por todas as partes envolvidas.

  • C. Certo
  • E. Errado

De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.

Um projeto pode surgir a partir de uma solicitação do cliente ou de uma exigência legal.

  • C. Certo
  • E. Errado

De acordo com o PMBOK, gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Acerca dos conceitos básicos do PMBOK, julgue os itens seguintes.

O fim do projeto ocorre com sucesso quando a necessidade que o originou não existe mais.

  • C. Certo
  • E. Errado
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