Questões sobre CMMI e MPS-BR

As metas genéricas no CMMI evoluem de modo que cada meta fornece uma base para a próxima. Assim, pode ser feita a conclusão que um processo

• A.

  gerenciado é um processo realizado.

• B.

  quantitativamente gerenciado é um processo otimizado.

• C.

  definido é um processo quantitativamente gerenciado.

• D.

  gerenciado é um processo quantitativamente gerenciado.

• E.

  realizado é um processo gerenciado.

Os requisitos que os processos das unidades organizacionais devem atender, segundo o MPS-BR, têm que estar em conformidade com aqueles contidos no

• A.

  Modelo CMMI.

• B.

  Processo de melhoria.

• C.

  Método de avaliação.

• D.

  Modelo de negócio.

• E.

  Modelo de referência.

Existem diversos modelos CMMI disponíveis, gerados a partir do CMMI Framework. Em consequência disso, é preciso estar preparado para decidir qual modelo CMMI melhor atende às necessidades de melhoria de processos de uma organização específica. É possível selecionar uma representação, contínua ou em estágios, e determinar as áreas de conhecimento que serão incluídas no modelo que essa organização irá utilizar. Sobre essas representações, considere:

I. Oferecerá uma sequência comprovada de melhorias, começando com práticas básicas de gerenciamento e progredindo por um caminho pré-definido e comprovado de níveis sucessivos, cada um servindo como base para o próximo.

II. Oferecerá uma classificação única que resume os resultados de avaliações e permite comparações entre organizações.

III. Possibilitará comparações dentro e entre organizações em uma área de processo em termos de área de processo ou pela comparação de resultados através do uso de estágios equivalentes.

IV. Permitirá comparação dentro da organização e entre organizações pelo uso de níveis de maturidade. V. Permitirá selecionar a sequência de melhorias que melhor atende aos objetivos de negócios e reduz as áreas de risco da organização.

Os itens apresentados referem-se, respectivamente, às representações

• A.

  contínua, contínua, em estágios, contínua, em estágios.

• B.

  em estágios, em estágios, contínua, em estágios, contínua.

• C.

  contínua, em estágios, em estágios, contínua, em estágios.

• D.

  em estágios, contínua, em estágios, contínua, em estágios.

• E.

  contínua, em estágios, contínua, em estágios, contínua.

O Capability Maturity Model Integration (CMMI) é um modelo que guia a melhoria dos processos organizacionais. O projeto de implantação do CMMI-DEV é realizado com base na representação estagiada, no nível 2 de maturidade, e visa estabelecer a execução de práticas inerentes às áreas de processos, ilustradas na figura.

Esses processos são denominados, respectivamente,

• A. Medição e Análise (MA) e Planejamento de Projeto (PP).
• B. Planejamento de Projeto (PP) e Gestão de Requisitos (REQM).
• C. Monitoramento e Controle de Projeto (PMC) e Medição e Análise (MA).
• D. Gestão de Requisitos (REQM) e Monitoramento e Controle de Projeto (PMC).

Suponha que sua empresa tenha recebido a qualificação CMMI Nível 2. Esta classificação representa o nível de maturidade da sua empresa, referente à qualidade dos processos de:

• A.

  desenvolvimento e manutenção de software.

• B.

  gerenciamento de serviços de infraestrutura.

• C.

  gestão de projetos.

• D.

  segurança da informação.

• E.

  gestão de pessoas.

Julgue os itens consecutivos, relativos à engenharia de software.

A Melhoria de Processos do Software Brasileiro (MPS-BR) recomenda que um item de configuração composto por vários produtos deva ser controlado pela gerência de rede.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da qualidade de software, julgue os itens subsequentes, em relação ao CMMI. Apesar de o CMMI ser adaptável a equipes, grupos de trabalho e projetos, a sua aplicação é restrita a grandes organizações.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da qualidade de software, julgue os itens subsequentes, em relação ao CMMI. O CMMI, ao prover as organizações com os elementos essenciais de processos efetivos que melhoram o desempenho; identificar os pontos fortes e as fraquezas da organização; e promover as mudanças que transformam as fraquezas em pontos fortes, adota uma abordagem de melhoria de processo de software.

• C. Certo
• E. Errado

Os componentes de um modelo CMMI são agrupados em três categorias que refletem como serão interpretados: Exigidos, Esperados e

• A.

  Gerenciados.

• B.

  Inovadores.

• C.

  Informativos.

• D.

  Otimizados.

• E.

  Reguladores.

Um dos modelos de avaliação de qualidade de software é o CMM-Capability Maturity Model, desenvolvido pelo SEI-Software Engineering Institute, que avalia a maturidade organizacional de empresas de software. Esse modelo é organizado em cinco níveis de maturidade: Inicial, Repetitivo, Definido, Gerenciado e Otimizado. Cada nível é caracterizado pela áreaschave de processo (KPAs). As áreas-chave: Rastreamento do projeto de software, Garantia da qualidade de software, Gerência de Configuração pertencem a qual nível?

• A.

  Inicial

• B.

  Repetitivo

• C.

  Definido

• D.

  Gerenciado

• E.

  Otimizado