Questões sobre CMMI e MPS-BR

Com relação ao padrão MPS/BR, julgue os itens subsequentes.

A compatibilidade entre as interfaces internas e externas do produto consiste em um resultado esperado que faz parte do processo de integração do produto.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do CMMI-DEV 1.2, julgue os itens subsecutivos.

Se determinada organização possuir nível de maturidade 4, os objetivos quantitativos dos processos medição e análise, da categoria suporte, e os objetivos do processo desempenho dos processos da organização, da categoria gestão de processos, serão estabelecidos para suas qualidades e desempenhos por meio de técnicas estatísticas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do CMMI-DEV 1.2, julgue os itens subsecutivos.

Caso determinada organização afirme possuir nível de maturidade 3, o processo gestão de contrato com fornecedor e o processo gestão de riscos, ambos da categoria gestão de projetos, serão entendidos e descritos em padrões para a organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do CMMI-DEV 1.2, julgue os itens subsecutivos.

O CMMI possui as representações por estágio e contínua. A representação por estágio tem cinco níveis e não possui equivalência com o nível 0 da representação contínua, que tem 6 níveis.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, a respeito do MPS.BR, versão 2012.

O guia geral MPS.BR de software descreve sete níveis de maturidade acumulativos, que estabelecem patamares de evolução de processos. Essa escala se inicia no nível G e progride até o nível A, não havendo, nesse guia, abordagem de níveis de capacidade dos processos.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, a respeito do MPS.BR, versão 2012.

O modelo de referência MPS.BR para serviços, que é um dos quatro componentes do MPS.BR, está em consonância com a ISO/IEC n.º 20.000/2011, e seu nível de maturidade G é composto, entre outros fatores, pelos processos entrega de serviços, gerência de incidentes e gerência de nível de serviços.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, a respeito do MPS.BR, versão 2012.

O propósito do processo gerência de projetos evolui à medida que a organização cresce em maturidade. É iniciado no nível G, no qual o escopo do projeto é definido; a partir do nível E, o esforço e o custo são incorporados na gestão; e a partir do nível B, há planejamento com base em estimativas quantitativas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do CMMI-DEV 1.2 e do MPS/BR 2012, julgue os itens a seguir.

Na representação por estágios do CMMI, apenas as metas genéricas 2 e 3 são utilizadas, porque nem todos os processos são avançados além do nível de capacidade 3.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do CMMI-DEV 1.2 e do MPS/BR 2012, julgue os itens a seguir.

Gerência de Portfólio de Projetos é um processo do MPS/BR exigido para se alcançar inicialmente o nível de maturidade E, que constitui um processo vital para alcançar o nível de qualidade, a qual não permite sua exclusão no escopo de uma avaliação MPS.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do CMMI-DEV 1.2 e do MPS/BR 2012, julgue os itens a seguir.

O processo Gerência de Requisitos do MPS/BR, exigido inicialmente para se alcançar o nível de maturidade F, visa ao gerenciamento dos requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto, bem como identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.

• C. Certo
• E. Errado