Questões sobre CMMI e MPS-BR

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Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens seguintes.

A preocupação explícita em relação à criação de uma infraestrutura para medição e análise dos processos, para viabilizar o seu controle e gerenciamento efetivo, é uma característica do nível 1 do CMMI.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens seguintes.

O fomento à criação de um ambiente organizacional orientado à integração entre equipes de trabalho e ao compartilhamento de conhecimentos e habilidades é uma das características do nível 3.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens seguintes.

No nível 4, o processo é definido e controlado por meio de técnicas estatísticas e outros métodos quantitativos, a fim de atingir os objetivos quantificáveis de desempenho de processo e de qualidade.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens seguintes.

Uma característica que merece destaque no nível 5 é o fato de o conceito de inovação organizacional integrar a gestão de mudanças tanto em processos como na tecnologia.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens seguintes.

No nível 2, o processo é gerenciado e adaptado a partir de um conjunto de processos padronizados da organização que, por sua vez, também evoluem continuamente.

  • C. Certo
  • E. Errado

A direção de uma empresa designou uma equipe de analistas para garantir a qualidade dos sistemas de informação em produção na entidade. Para cumprir suas atribuições, a equipe recorreu a diversas técnicas e metodologias para a avaliação da qualidade do desenvolvimento de software.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens que se seguem.

Segundo o CMMI para desenvolvimento — versão 1.3, o foco de um processo de nível de capacidade 5 é a melhoria contínua do desempenho de processo, seja por meio de melhorias incrementais, seja pela inovação.

  • C. Certo
  • E. Errado

A direção de uma empresa designou uma equipe de analistas para garantir a qualidade dos sistemas de informação em produção na entidade. Para cumprir suas atribuições, a equipe recorreu a diversas técnicas e metodologias para a avaliação da qualidade do desenvolvimento de software.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens que se seguem.

De acordo com o Guia Geral:2011 do MPS-BR, alguns processos podem ser excluídos total ou parcialmente do escopo de um projeto, conforme o negócio da empresa avaliada.

  • C. Certo
  • E. Errado

Para alcançar um determinado nível de maturidade, segundo o CMMI, a área de processo gestão de risco tem foco

  • A.

    na gestão básica do projeto.

  • B.

    na padronização do processo.

  • C.

    na execução das atividades.

  • D.

    na gestão quantitativa.

  • E.

    no aperfeiçoamento contínuo do processo.

Uma empresa que foi recentemente certificada no nível de maturidade 2 do modelo CMMI para o Desenvolvimento, versão 1.3, deseja obter uma certificação no nível de maturidade 3. De acordo com o Guia do CMMI, essa empresa deve preocupar- se, nesse momento de transição do nível 2 para o nível 3, com um conjunto de áreas de processo da categoria Gerenciamento de Processos, que incluem

  • A.

    Desempenho do Processo Organizacional e Definição do Processo Organizacional

  • B.

    Desempenho do Processo Organizacional e Treinamento Organizacional

  • C.

    Integração de Produtos e Foco no Processo Organizacional

  • D.

    Treinamento Organizacional e Definição do Processo Organizacional

  • E.

    Definição do Processo Organizacional e Integração de Produtos

Na representação estagiada do CMMI, são áreas de processo pertencentes ao nível 2 de maturidade (gerenciado), EXCETO:

  • A.

    gerenciamento de requisitos.

  • B.

    planejamento de projetos.

  • C.

    acompanhamento e controle de projeto.

  • D.

    gerência de configuração.

  • E.

    verificação.

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