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No CMMI, as áreas de processo Desenvolvimento de Requisitos e Definição de Processo Organizacional encontram- se no nível de maturidade 3 (Definido). No MPS-BR, tais áreas situam-se nos níveis de maturidade
B e C.
C e D.
D e E.
E e F.
F e G.
Ciência da Computação - CMMI e MPS-BR - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
No que se refere ao CMMI (Capability Maturity Model Integration), julgue os itens a seguir.
Uma das características preconizadas pelo CMMI é a de que, quando se tem muito retrabalho, isso significa que o processo, apesar de correto, segue a qualidade desejada para a entrega de determinado produto.
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No que se refere ao CMMI (Capability Maturity Model Integration), julgue os itens a seguir.
No CMMI, os processos, as pessoas e as tecnologias são fatores determinantes no custo de um produto, na sua qualidade e, também, no seu cronograma de desenvolvimento.
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No que se refere ao CMMI (Capability Maturity Model Integration), julgue os itens a seguir.
O CMMI pode ser usado em diversas situações de melhoria de processos como um framework para organizar e priorizar atividades.
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No que se refere ao CMMI (Capability Maturity Model Integration), julgue os itens a seguir.
O CMMI-SVC, também definido como CMMI for services, é um guia interno responsável por tratar da entrega de serviços de uma organização. No caso de o guia ser externo à organização ou tratar com clientes, o modelo é o CMMI-EXT CMMI for external.
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No que se refere ao CMMI (Capability Maturity Model Integration), julgue os itens a seguir.
Entre os benefícios da aplicação do CMMI estão o ROI (return of investment) e o decréscimo no custo de qualidade.
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. O modelo CMMI foi originalmente concebido para melhorar a qualidade de processos de prestação de serviços.
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No modelo CMMI, a área de processos denominada gerenciamento de capacidade e disponibilidade pode ser aplicável diretamente à melhoria de desempenho das organizações prestadoras de serviços, estejam esses serviços automatizados ou não.
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No que se refere à melhoria de processos em uma organização, se a estratégia exige rigidez, então deve-se adotar a representação contínua do modelo CMMI, em alternativa à representação em estágios.
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Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No modelo CMMI, a avaliação formal de processos baseia-se no método SCAMPI, que apresenta cinco diferentes níveis de avaliação, sendo o nível 1 o inicial, e o nível 5, o otimizante (optimizing).
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