Questões sobre CMMI e MPS-BR

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. Na aplicação do modelo CMMI para desenvolvimento de produtos e serviços, caso se constate que o escopo de avaliação alcançou o nível de capacidade 1 em determinada área de processo, conclui-se que todas as práticas específicas da área de processo são desempenhadas no escopo de avaliação, para essa área de processo específica.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. No âmbito das organizações que adotam o modelo CMMI, verifica-se que as práticas e produtos de trabalho relacionadas à área de desenvolvimento de requisitos são menos frequentes que as práticas e produtos relativas à área de gerenciamento de requisitos.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. Nas organizações que adotam o modelo CMMI, o gerenciamento das interfaces internas e externas entre os componentes de uma solução em desenvolvimento constitui atividade característica da área de processo de verificação.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A estrutura analítica de projeto (EAP) desenvolvida de forma orientada a produto, caso esteja presente em uma organização que adote o modelo CMMI, é resultado típico de trabalho gerado por práticas da área de processo denominada integração de produto.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. As metas específicas de nível 1, relativas à área de processo de medição e análise, buscam: o alinhamento de objetivos e atividades de medição com as necessidades de informação dos gestores do projeto; e o fornecimento de resultados das medições que atendem a tais necessidades.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. O estabelecimento e a manutenção de políticas organizacionais específicas para medição e análise constituem exemplos de práticas genéricas de nível 2 da área de processo denominada medição e análise.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A revisão, com gestores de alto nível, de atividades, do status e dos resultados do processo de gerência de configuração constitui exemplo de prática genérica de nível 3 da área de processo denominada gerenciamento de configuração.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A estabilização de desempenho de um ou mais subprocessos de planejamento de projeto constitui prática genérica de nível 4 da área de processo denominada planejamento de projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a figura acima, que apresenta uma relação entre componentes do modelo CMMI, assinale a opção correta, acerca do modelo CMMI, seus princípios, níveis de maturidade e áreas de processo.

• A.

  Cada área de processo do modelo CMMI pode ser mensurada quanto ao alcance individual de maturidade, que varia do nível 2 até o nível 5.

• B.

  São exemplos de produtos típicos de trabalho da área de processos de gestão de requisitos do CMMI: estrutura analítica de projeto e objetivos de medição.

• C.

  O desempenho de algumas práticas genéricas de uma área de processo está diretamente dependente do desempenho de algumas práticas específicas dessa área de processo.

• D.

  O alcance da meta genérica de nível 2 do modelo CMMI está relacionado ao desempenho de uma dezena de práticas genéricas do nível 2.

• E.

  O modelo CMMI possui mais de 30 áreas de processo, empregadas em seus vários perfis: CMMI for development, CMMI for acquisition, entre outros.

Considerando a importância do modelo CMMI para o desempenho das organizações, julgue os itens de 91 a 106. A identificação e a correção das causas raiz de defeitos e outros problemas nos processos de planejamento de projeto constituem práticas de nível 5, de natureza específica, da área de processo de monitoramento e controle de projeto.

• C. Certo
• E. Errado