Questões sobre CMMI e MPS-BR

Considere o CMMI-DEV, V1.3, e a prática genérica Atribuir Responsabilidade, que significa atribuir responsabilidade e autoridade para execução do processo, desenvolvimento dos produtos de trabalho e fornecimento dos serviços do processo. O objetivo dessa prática genérica é assegurar que exista responsabilidade para executar o processo e alcançar os resultados previstos durante toda a vida útil do processo. As pessoas designadas devem ter a autoridade apropriada para executar as responsabilidades atribuídas. São subpráticas dessa prática genérica atribuir

I. a responsabilidade global e a autoridade para execução do processo.

II. responsabilidades e autoridade para a execução das tarefas específicas do processo.

III. as responsabilidades e autoridades às pessoas com base nas melhores práticas de gestão, independentemente de seu aceite e compreensão.

Está correto o que consta APENAS em

• A. I e II.
• B. I e III.
• C. II e III.
• D. I.
• E. II.

Considere o MR-MPS-SW (agosto de 2012) e o nível de maturidade G (parcialmente gerenciado) que é composto também pelo processo Gerência de Projetos. Nesse contexto, o propósito do processo Gerência de Projetos é

• A. estabelecer e manter a integridade de todos os produtos de trabalho de um processo ou projeto e disponibilizá-los a todos os envolvidos.
• B. gerenciar os requisitos do produto e dos componentes do produto do projeto e identificar inconsistências entre os requisitos, os planos do projeto e os produtos de trabalho do projeto.
• C. gerenciar a aquisição de produtos que satisfaçam às necessidades expressas pelo adquirente.
• D. estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto.
• E. assegurar que os produtos de trabalho e a execução dos processos estejam em conformidade com os planos, procedimentos e padrões estabelecidos.

Com relação ao MPS.BR, modelo referência de melhoria de processo do software brasileiro, julgue os itens a seguir. O processo de gerência de riscos é tratado nos níveis C, denominado como definido, e D, denominado como largamente definido.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao MPS.BR, modelo referência de melhoria de processo do software brasileiro, julgue os itens a seguir. Embora o MPS.BR seja um modelo que segue as principais abordagens internacionais de definição, avaliação e melhoria de processos de software para empresas brasileiras, ele não possui similaridade ou compatibilidade com o CMMI-DEV.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao MPS.BR, modelo referência de melhoria de processo do software brasileiro, julgue os itens a seguir. O nível de maturidade B — gerenciado quantitativamente — é composto pelos processos dos níveis de maturidade de G a C e não possui processos específicos.

• C. Certo
• E. Errado

Uma organização foi classificada no nível G. Conclui-se que a organização estava implantando o modelo

• A. CMMI e encontra-se no nível de capacidade Inicial, em que não há processos definidos.
• B. CMMI e, no nível de maturidade G, há os processos Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.
• C. MPS.BR e, no nível de capacidade G, não há processos definidos.
• D. MPS.BR e, no nível de maturidade G, há os processos Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos.
• E. MPS.BR e este nível de maturidade é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (A ao F).

No MPS-BR, a exemplo do CCMI, há níveis de maturidade progressivos, aqui mostrados em ordem alfabética:

A ordem que mostra corretamente os níveis de maturidade, do mais alto para o mais baixo, é:

• A. Em Otimização, Definido, Largamente Definido, Parcialmente Definido, Gerenciado Quantitativamente, Gerenciado, Parcialmente Gerenciado;
• B. Gerenciado Quantitativamente, Em Otimização, Definido, Largamente Definido, Parcialmente Definido, Gerenciado, Parcialmente Gerenciado;
• C. Definido, Largamente Definido, Parcialmente Definido, Em Otimização, Gerenciado Quantitativamente, Gerenciado, Parcialmente Gerenciado;
• D. Em Otimização, Gerenciado, Gerenciado Quantitativamente, Parcialmente Gerenciado, Definido, Largamente Definido, Parcialmente Definido;
• E. Em Otimização, Gerenciado Quantitativamente, Definido, Largamente Definido, Parcialmente Definido, Gerenciado, Parcialmente Gerenciado.

Uma das maiores vantagens do MPS.BR é:

• A. o emprego do idioma nativo;
• B. a redução do custo de certificação;
• C. a adaptação aos padrões culturais brasileiros;
• D. a flexibilidade em relação aos padrões internacionais;
• E. a aderência exclusiva a normas brasileiras.

Com base nas definições de modelos CMMi e de qualidade de software, julgue os itens seguintes. No modelo contínuo, para que a organização atinja um determinado nível de maturidade, o CMMi estabelece o nível de maturidade que deve ser atingido por cada processo avaliado, embora considere que nem todos os processos estejam no mesmo nível de maturidade.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nas definições de modelos CMMi e de qualidade de software, julgue os itens seguintes. Tendo em vista que a qualidade dos processos de software garante a qualidade dos produtos desenvolvidos, a melhoria dos processos vai representar a melhoria nos produtos.

• C. Certo
• E. Errado