Questões sobre COBIT

O gerenciamento de produtos e dos resultados de processos de TI, através de comprovação por evidências é, segundo o COBIT 5, percebido a partir do Nível de Maturidade:

• A. 1 − Processo executado.
• B. 2− Processo gerenciado.
• C. 3 − Processo estabelecido.
• D. 4− Processo previsível.
• E. 5 − Processo otimizado.

Segundo o COBIT 5, a demonstração do retorno sobre investimentos para as partes interessadas e patrocinadoras das atividades de TI está relacionada ao objetivo da governança de TI:

• A. Compatibilizar as propostas de TI com regulamentações externas.
• B. Gerenciar os riscos de TI para os negócios.
• C. Garantir o compromisso da gerência executiva para a tomada de decisões relacionadas a TI.
• D. Compatibilizar as propostas de TI com regulamentações internas.
• E. Garantir a segurança e continuidade operacional dos negócios através de TI.

No que se refere ao COBIT5, julgue os itens subsecutivos. Gerenciar controles do processo de negócio — do domínio chamado de monitorar, avaliar e medir — é um processo de gestão que tem como prática monitorar e avaliar o ambiente tecnológico alinhado ao direcionamento holístico da gestão da organização.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao COBIT5, julgue os itens subsecutivos. O processo de governança denominado gerenciar a estrutura de gestão da TI visa fornecer uma visão holística do ambiente de negócio da TI, bem como as iniciativas necessárias para se migrar para o ambiente futuro desejado.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao COBIT5, julgue os itens subsecutivos. Gerenciar a estratégia é um processo de governança que tem como objetivo principal levar a empresa a obter as tendências dos serviços relacionados, identificar as oportunidades de inovação e planejar como se beneficiar de inovação em relação às necessidades do negócio.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere ao COBIT5, julgue os itens subsecutivos. O processo de gestão designado gerenciar orçamento e custos visa executar a direção estratégica definida para os investimentos em linha com a visão de arquitetura corporativa e as características desejadas do investimento com os relacionados às carteiras de serviços e às restrições de financiamento.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, a respeito do COBIT, um dos frameworks de governança de TI que possibilita o desenvolvimento de políticas claras e boas práticas de controle de TI. No gerenciamento operacional dos controles de aplicativos, as responsabilidades de controle são da área de TI.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, a respeito do COBIT, um dos frameworks de governança de TI que possibilita o desenvolvimento de políticas claras e boas práticas de controle de TI. No grupo de processos de adquirir e implementar do COBIT, um dos itens para melhoria dos processos é a implementação de um plano de aquisição tecnológica alinhado ao plano de infraestrutura da empresa.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, a respeito do COBIT, um dos frameworks de governança de TI que possibilita o desenvolvimento de políticas claras e boas práticas de controle de TI. De acordo com os critérios de informação do COBIT, a integridade de uma informação garante que esta não seja divulgada a uma pessoa indevida.

• C. Certo
• E. Errado

Ao estudar os 5 princípios básicos para governança e gestão de TI de uma organização propostos pelo COBIT 5, um Analista de Controle Externo destacou o seguinte princípio: “O COBIT 5 integra a governança de TI à governança corporativa da organização. Cobre todas as funções e processos corporativos. Não se concentra somente na função de TI, mas considera a TI e tecnologias relacionadas como ativos que devem ser tratados como qualquer outro ativo por todos na organização. Considera todos os habilitadores de governança e gestão de TI aplicáveis em toda a organização, incluindo tudo e todos − interna e externamente − que forem considerados relevantes para a governança e gestão das informações e de TI da organização.”

O princípio que corresponde à descrição é

• A. Permitir uma Abordagem Holística.
• B. Distinguir a Governança da Gestão.
• C. Aplicar um Modelo Único Integrado.
• D. Cobrir a Organização de Ponta a Ponta.
• E. Atender às Necessidades das Partes Interessadas.