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Ciência da Computação - Gestão de TI - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2014
Acerca de gestão, risco e conformidade, julgue os itens a seguir. O ciclo de vida da informação, inclui as etapas de manuseio, de armazenamento, de transporte e de uso, mas não a de descarte, uma vez que esta, mesmo no caso de ser descarte inadequado, não é fonte de vulnerabilidade.
No MR-MPS-SW, o propósito do processo Gerência de Projetos do nível G (Parcialmente Gerenciado) é estabelecer e manter planos que definem as atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto. Sobre este processo, considere: I. O orçamento e o cronograma do projeto, incluindo a definição de marcos e pontos de controle, são estabelecidos e mantidos. II. As oportunidades de negócio, as necessidades e os investimentos são identificados, qualificados, priorizados e selecionados em relação aos objetivos estratégicos da organização por meio de critérios objetivos. III. Os riscos do projeto são identificados e o seu impacto, probabilidade de ocorrência e prioridade de tratamento são determinados e documentados. IV. O escopo, as tarefas, as estimativas, o orçamento e o cronograma do projeto são monitorados em relação ao planejado. São resultados esperados do Processo Gerência de Projetos o que consta APENAS em
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Acerca de gestão, risco e conformidade, julgue os itens a seguir. Caso não disponha de recursos para o desenvolvimento de plano de gestão de continuidade do negócio próprio, a organização pode, alternativamente, adquirir um plano padrão, que pode ser personalizado conforme as características da instituição.
No sistema de controle de versões Git, para efetuar o download dos commits de um repositório remoto para o repositório local é utilizado o comando git
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Acerca dos conceitos relacionados à gestão de processos de negócios, julgue os itens subsequentes. Motores de regras podem ser parte de uma aplicação BPM (Businnes Process Management) ou podem ser programas independentes que interagem com outras aplicações para realizar uma tarefa.
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A respeito de segurança da informação e continuidade do negócio, julgue os itens seguintes. As etapas necessárias à adequada construção de uma garantia de continuidade do negócio são identificação da crise, análise de impactos no negócio, planejamento, política de continuidade, definição de estratégias de contingência e elaboração dos planos de contingência para os diversos perímetros.
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Acerca dos conceitos relacionados à gestão de processos de negócios, julgue os itens subsequentes. O facilitador profissional de processos especializados em gerenciamento de processos de negócio e conhecedor das necessidades da organização executa o papel-chave de liderar a equipe durante a fase de desenho de novos processos.
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A respeito de segurança da informação e continuidade do negócio, julgue os itens seguintes. O BIA (business impact analysis) fundamenta todo o planejamento geral e os planos específicos da gestão de continuidade, sendo uma ferramenta empregada para realizar a identificação, a quantificação e a qualificação de perda, bem como a suspensão ou a interrupção dos processos de negócio. Além disso, mediante esse instrumento são estabelecidas as datas a partir das quais as estratégias de continuidade terão início.
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Acerca dos conceitos relacionados à gestão de processos de negócios, julgue os itens subsequentes. As melhorias de processo específico ou departamentais requerem uma abordagem top-down, ao passo que as mudanças transformacionais de processos que afetam a organização requerem uma abordagem bottom-up.
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A respeito de segurança da informação e continuidade do negócio, julgue os itens seguintes. O RTO (recovery time objective) representa o último ponto, na linha de tempo, anterior ao desastre e posterior ao último becape realizado que foi julgado como aceitável, em termos de custo, e considerando-se a avaliação de todas as circunstâncias do negócio em questão.
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