Questões sobre PMBOK

No grupo de processos de iniciação do projeto, definido no PMBoK, há um que visa desenvolver o termo de abertura do projeto. Nessa etapa é desenvolvido um documento que autoriza formalmente o início do projeto. Esse documento pode conter a necessidade do negócio, a definição do produto, o nome do gerente e a justificativa da importância do projeto.

• A.

  Scope Statement.

• B.

  Service Contract.

• C.

  Project Charter.

• D.

  Open Contract.

• E.

  Service Agreement.

Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca de aspectos relativos a projetos.

É importante que o escopo de um projeto seja definido o mais amplamente possível, pois isso permite um gerenciamento mais eficaz da fase de projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca de aspectos relativos a projetos.

Considera-se falha a falta de uma análise de riscos na fase inicial da elaboração de um projeto, pois essa ausência resulta na adoção de medidas corretivas intempestivas e ineficazes.

• C. Certo
• E. Errado

Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca de aspectos relativos a projetos.

Para o desenvolvimento eficaz e eficiente de um projeto, a alta direção deve concentrar seu comprometimento e sua responsabilidade na avaliação das demandas de projeto e orçamento, enquanto as demais áreas se comprometem com o gerenciamento e a execução do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca de aspectos relativos a projetos.

Para o PMBOK, uma atividade contínua e repetitiva pode ser considerada um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Um projeto pode ser definido como uma atividade temporária empreendida para se criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Com base no PMBOK, julgue os itens a seguir, acerca de aspectos relativos a projetos.

Em geral, um projeto é desenvolvido em etapas e de forma progressiva e está atrelado a um custo e a um cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com o PMBoK, a Área de Conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto possui os processos: Coletar os Requisitos, Definir o Escopo, Verificar o Escopo, Controlar o Escopo e

• A.

  Sequenciar as Atividades.

• B.

  Criar a EAP.

• C.

  Desenvolver o Cronograma.

• D.

  Controlar os Custos.

• E.

  Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto.

O guia PMBoK é um padrão global para gerenciamento de projetos. Em relação ao PMBoK pode-se afirmar que

• A.

  a Área de Conhecimento Gerenciamento de Integração do Projeto possui os processos Sequenciar as Atividades e Desenvolver o Cronograma.

• B.

  os grupos de processos do gerenciamento de projetos são executados apenas no planejamento e organização do trabalho do projeto.

• C.

  o Gerenciamento de Custos do Projeto e o Gerenciamento da Qualidade são duas das nove Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos definidas pelo PMBoK Guide.

• D.

  o Termo de Abertura do Projeto reconhece e confirma oficialmente a existência de um projeto, porém, não autoriza o gerente a alocar recursos ao projeto. Isso é feito posteriormente, após o levantamento de requisitos.

• E.

  os requisitos são essenciais para estimar os custos do projeto e precisam ser documentados, analisados e quantificados, entretanto, não são importantes para o desenvolvimento da EAP.

Segundo o PMBOK 4ª edição, um dos recursos para melhorar a estimativa da duração esperada (te) de uma atividade é utilizar uma média ponderada, calculada a partir de três estimativas para essa duração: a duração mais provável (tm), a duração otimista (to) e a duração pessimista (tp). Um gerente de projeto resolveu usar essa técnica para estimar a duração esperada de determinada atividade, para a qual ele tem as seguintes informações: tm = 5 dias, tp = 7 dias e to = 3 dias. Resolveu, também, usar a sugestão do PMBOK para os pesos das estimativas, portanto, considerou duas estimativas com peso um, e a outra com o peso quatro.

• A.

  96

• B.

  120

• C.

  144

• D.

  180

• E.

  240

Segundo o PMBOK 4ª edição, há diferenças entre projetos e operações, e, entre elas, tem-se que as(os)

• A.

  operações são contínuas e produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos, e os projetos são temporários e terminam.

• B.

  operações são temporárias e produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos, e os projetos são contínuos.

• C.

  projetos são contínuos e produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos, e as operações são contínuas, mas terminam.

• D.

  projetos são temporários e produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos, e as operações são temporárias e terminam.

• E.

  projetos são contínuos, mas terminam, e as operações são temporárias e produzem produtos, serviços ou resultados repetitivos.