Lista completa de Questões sobre Sistemas de Apoio à Decisão para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Na elaboração de um Plano Estratégico de TI, as necessidades de recursos computacionais ou de informática serão definidas diretamente a partir
dos objetivos e estratégias definidas no planejamento de todas as funções empresariais.
do orçamento financeiro para a área de TI estabelecido no planejamento estratégico da organização.
das metas estabelecidas no planejamento estratégico para as áreas de produção e de serviços da organização.
da estrutura organizacional de TI e do quadro e perfis do pessoal dessa estrutura.
dos planos de sistemas de informação e dos sistemas de conhecimento.
O portal que permite aos usuários organizarem e encontrarem informações corporativas em um conjunto de sistemas que constituem a cadeia produtiva de informações de negócios é do tipo de
negócios.
conhecimento.
suporte à decisão.
informações empresariais.
informações e conteúdo.
Os sistemas operacionais modernos utilizam o conceito de fila circular no escalonamento de processos. O processo que está no início da fila de processos prontos é selecionado, executado por algum tempo e, ao término da fatia de tempo, retorna para o final da fila. O mecanismo apresentado permite que as aplicações sejam
executadas de forma aleatória dentro da fila de processos prontos.
executadas apenas uma vez, pois o esquema de filas não permite que processos já selecionados possam retornar para a mesma fila.
executadas conforme são criadas ou esgotem as suas fatias de tempo.
selecionadas conforme a sua prioridade dentro do sistema.
selecionadas no meio da fila, por terem mais prioridade que os demais processos.
Um processo de negócio pode ser definido como um(a)
algoritmo passo a passo para atingir um objetivo de negócio.
programa de computador capaz de auxiliar a execução de uma atividade de negócio.
empreendimento de duração determinada com objetivo de produzir um produto ou serviço.
atividade atômica e indivisível que produz algumas saídas a partir de uma série de entradas.
especificação não executável do método de trabalho de uma pessoa.
a função A define o início do processo.
a função N indicará se R ou Q serão executados.
as funções R e Q nunca ocorrem na mesma execução do processo.
os eventos B e C nunca ocorrem na mesma execução do processo.
os eventos P e N nunca ocorrem na mesma execução do processo.
Passo importante em qualquer projeto de BPM é fazer a modelagem as-is.
PORQUE
Para garantir o sucesso do projeto dos novos métodos a implantar pelo BPM, os procedimentos vigentes devem ser ignorados.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
A gestão de processos de negócio (BPM) exige um método sistemático e confiável de análise do impacto dos processos de negócio e de introdução de inovações.
PORQUE
O gerenciamento de um portfólio de processos de negócios, entre outros, analisa requisitos do cliente.
Analisando-se as afirmativas acima, conclui-se que
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
I P , II Q , III R
I P , II S , III Q
I Q , II R , III P
I R , II S , III Q
I S , II P , III R
Ciência da Computação - Sistemas de Apoio à Decisão - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2011
Julgue os itens subsequentes, a respeito de datawarehouse e business intelligence (BI).
A representação multidimensional dos dados, junto com todos os agregados, é conhecida como cubo de dados, sendo este uma generalização do que é conhecido na terminologia estatística como tabulação cruzada.
Em relação à gestão de clima organizacional no ambiente corporativo, é INCORRETO afirmar:
O clima organizacional refere-se a um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma organização.
Aplicar o conceito de clima organizacional significa apontar aspectos subjetivos que fazem parte do diaa- dia da organização e orientam os planos de ação para melhoria do clima e da produtividade da empresa.
Aplicar o conceito de clima organizacional significa alinhar a cultura com as ações efetivas da organização, integrar os diversos processos e áreas funcionais, otimizar a comunicação e identificar as satisfações e insatisfações do público interno.
A gestão de clima organizacional refere-se ao comprometimento dos funcionários determinarem, com o auxílio de especialistas na área de comportamento, de relacionamento social e de RH, um resultado padrão ideal da satisfação de seus colaboradores, baseado no mapeamento do ambiente externo à empresa.
O padrão ideal de satisfação refere-se a aspirações pessoais, motivação, ambições funcionais, adequação da remuneração, horário de trabalho, relacionamento hierárquico e profissional, dentre outros fatores que podem ser acrescidos à pesquisa do clima organizacional.
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