Lista completa de Questões de Engenharia Aeronáutica da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
O projeto paramétrico consiste na definição de valores para variáveis previamente selecionadas, de maneira a atender a um objetivo previamente definido.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
A DSM (Design Structure Matrix), ou matriz estruturada do projeto, representa, na forma de matriz de adjacência, as relações de dependência entre as atividades de desenvolvimento do produto.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
A fase de projeto conceitual transforma a saída da macrofase de desenvolvimento em especificações do projeto. Ou seja, estipula valores para os parâmetros identificados na etapa anterior, completa as informações sobre os usuários do produto e detalha os requisitos do produto.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
Um dos fatores relativos à atividade de projeto que contribui para a excelência operacional da empresa é a escolha da seqüência de etapas e a sua coerência com o tipo de projeto considerado.
Julgue os itens que se seguem, referentes à gestão do produto.
A fase de preparação da produção envolve a mobilização dos recursos para a produção, a preparação dos dispositivos de fabricação, a produção de um lote piloto, o desenvolvimento dos fornecedores e o treinamento do pessoal.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
Formular a estratégia da empresa envolve identificar e compreender os objetivos da organização e a maneira como se podem alcançá-los.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
Um dos modelos propostos pelos autores da escola do design, segundo Mintzberg, é o modelo das cinco forças competitivas.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
A matriz SWOT, utilizada para o diagnóstico organizacional do ambiente interno e externo de uma empresa, contempla ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos dessa empresa.
Julgue os próximos itens, sobre gestão estratégica e organizacional.
Na estrutura por clientes, o critério para divisão de tarefas é a função, portanto, todas as pessoas que atuam em determinada função são alocadas na mesma unidade.
Julgue os itens a subsequentes, referentes à gestão do conhecimento organizacional.
O modo de conversão do conhecimento explícito para o conhecimento tácito é chamado de combinação.
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