Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

O estudo ergonômico visa a estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto. Dentre as atividades de interesse da ergonomia, destacam-se o levantamento, o transporte e a descarga individual de materiais. Nesse contexto, entende-se por trabalhador jovem, aquele cuja idade se situa entre

• A. 21 anos e 25 anos
• B. 18 anos e 21 anos
• C. 16 anos e 18 anos
• D. 14 anos e 21 anos
• E. 14 anos e 18 anos

Dentre as atribuições dos gestores está a administração e controle dos espaços e das instalações sob suas responsabilidades. Nesse sentido, é importante considerar determinadas regras e normas de segurança, EXCETO a seguinte:

• A. Os inventários das máquinas e equipamentos devem ser mantidos, necessariamente, atualizados, com identificação por tipo, capacidade, sistemas de segurança e localização em planta baixa.
• B. As ferramentas e materiais utilizados nas intervenções em máquinas e equipamentos devem ser adequadas às operações realizadas.
• C. As ferramentas manuais podem ser portadas em bolsos e sacolas ou em quaisquer locais adequados a essa finalidade.
• D. As operações de engate devem ser realizadas em locais apropriados e com o equipamento tracionado e imobilizado de forma segura com calço ou similar.
• E. Todas as documentações previstas em normas, inclusive os inventários, devem ficar disponíveis para o SESMT, CIPA/CIPAMIN, sindicatos e fiscalizações.

A separação do alumínio e do plástico da embalagem do tipo longa vida já foi o grande problema para a reciclagem desse produto. Depois de anos de pesquisa e de investimentos de milhões de reais, uma empresa desenvolveu uma tecnologia inédita no mundo para a reciclagem total desse tipo de embalagem. Esse novo processo de reciclagem da embalagem longa vida é um caso típico de inovação

• A. radical
• B. arquitetural
• C. básica
• D. incremental intermediária
• E. incremental avançada

Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e introduzir produtos mais rapidamente do que suas concorrentes. Uma ferramenta e um conceito utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos são, respectivamente:

• A. projeto protótipo; reengenharia de processo
• B. projeto de produção; percepção e avaliação de mercado
• C. CAM; análise de valor
• D. CAD; estudo de viabilidade técnica e econômica
• E. CAD/CAM; engenharia simultânea

Cada uma das diferentes abordagens do projeto do trabalho implica, para o tomador de decisão, um trade-off entre controle gerencial e comprometimento dos trabalhadores. A abordagem que possui mais ênfase no controle gerencial é conhecida como

• A. abordagem comportamental
• B. intraempreendedorismo
• C. divisão de trabalho
• D. empowerment
• E. ergonomia

Uma instalação fabril possui uma máquina de processamento contínuo que opera por longos períodos de tempo, a fim de atingir um alto índice de utilização de sua capacidade, necessário para que a produção seja eficiente em custos. A qualidade e as condições de operação dessa máquina podem ser aferidas por características de vibrações medidas próximo aos seus mancais, que são analisadas em seguida. A abordagem básica para a manutenção dessa máquina mais apropriada nesse contexto é a

• A. corretiva
• B. preditiva
• C. preventiva
• D. profilática
• E. retificadora

Uma empresa está planejando expandir sua capacidade de produção. O gerente de operações apresenta dois projetos X e Y, sendo os melhores níveis operacionais, respectivamente, de 15.000 unidades/mês e 19.000 unidades/ mês. As maiores economias de escala ocorreriam caso fosse escolhido o projeto

• A. X e a produção estivesse em um nível de 14.000 unidades/ mês, com tendência de crescimento.
• B. X e a produção estivesse em um nível de 18.000 unidades/ mês, com tendência de crescimento.
• C. X e a produção estivesse em um nível de 21.000 unidades/ mês, com tendência de crescimento.
• D. Y e a produção estivesse em um nível de 20.000 unidades/ mês, com tendência de crescimento.
• E. Y e a produção estivesse em um nível de 24.000 unidades/ mês, com tendência de crescimento.

Uma empresa produz equipamentos de baixo custo, sendo esse seu principal diferencial competitivo. O gerente de produção informa à direção que conseguirá reduzir o custo de um determinado produto caso possa aumentar a quantidade de componentes interdependentes utilizados nesse produto. Sabe-se que:

• cada componente apresenta uma probabilidade de não falhar de 90%;

• se algum componente falhar, o produto para de funcionar;

• a direção da companhia aceita vender seus produtos com um mínimo de 70% de confiabilidade.

Nessas condições, quantos componentes deverão ser utilizados pelo gerente de produção a fim de reduzir, ao máximo, o custo desse produto?

• A. 1
• B. 2
• C. 3
• D. 4
• E. 5

Todo problema de programação linear parte de algumas hipóteses que são assumidas quando se tenta resolvê-lo. A hipótese da “certeza” assume que todos os parâmetros do modelo são constantes e conhecidos. Em problemas reais, a hipótese da “certeza”

• A. dificilmente é satisfeita, daí a falta de propósito da análise de sensibilidade dos resultados.
• B. dificilmente é satisfeita, daí a necessidade da análise de sensibilidade dos resultados.
• C. quase sempre é satisfeita, daí a falta de propósito da análise de sensibilidade dos resultados.
• D. quase sempre é satisfeita, daí a necessidade da análise de sensibilidade dos resultados.
• E. sempre é satisfeita, provando a robustez dessa hipótese nos problemas reais.

• A. 700 unidades de Alfa e 700 unidades de Beta
• B. 749 unidades de Alfa e 679 unidades de Beta
• C. 750 unidades de Alfa e 678 unidades de Beta
• D. Nenhuma unidade de Alfa e 1.000 unidades de Beta
• E. Nenhuma unidade de Alfa e 1.200 unidades de Beta