Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

Planejar o arranjo físico de uma instalação consiste basicamente em decidir como serão dispostos, no espaço disponível, os centros de trabalho. Com relação ao arranjo físico em linha ou por produto, tem-se que

• A.

  a sequência linear de operações para fabricar o produto ou prestar o serviço é uma necessidade.

• B.

  o produto tende a permanecer fixo, ou quase fixo, aglutinando em torno de si pessoas, ferramentas e materiais.

• C.

  os centros de trabalho são agrupados de acordo com a função que desempenham.

• D.

  os centros de trabalho são agrupados em torno dos funcionários da empresa.

• E.

  os funcionários tendem a permanecer fixos, ou quase fixos, aglutinando em torno de si ferramentas e materiais.

Com relação ao ciclo de vida de um produto no mercado, considere as seguintes afirmações:

I – Na fase de introdução do produto no mercado, ocorre um crescimento relativamente lento das vendas, em comparação com as demais fases.

II – Na fase de maturidade, ou saturação, as vendas são inferiores às registradas na fase de crescimento.

III – Durante a fase de crescimento, em geral, o produto é retirado do mercado.

IV – Na fase de renovação, o produto ganha acessórios.

É correto APENAS o que se afirma em

• A.

  I

• B.

  II

• C.

  I e III

• D.

  II e IV

• E.

  III e IV

Julgue os itens a seguir, relativos aos sistemas de produção.

O setor industrial vem-se aproximando cada vez mais do modelo do setor de serviços, procurando produzir o produto à medida que o consumidor faça o pedido.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos aos sistemas de produção.

A função produção é utilizada para ressaltar a importância da gestão da produção e sua razão de existir, e expressa algo além de suas tarefas e responsabilidades óbvias.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.

O objetivo qualidade é perseguido porque esta reduz custos e aumenta a confiabilidade, enquanto o objetivo rapidez apresenta menor importância, indicando que a empresa não considera relevantes a redução de estoques e o risco de erro na previsão da demanda.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.

Quanto ao objetivo confiabilidade, foi-lhe atribuído alto grau de importância, o que pode ser tomado como indicativo da maior preocupação com os clientes internos, uma vez que, nessa perspectiva, a empresa economiza tempo e dinheiro e obtém estabilidade. Na perspectiva dos clientes externos, o alcance do objetivo confiabilidade é menos relevante.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação às considerações anteriores a respeito da importância dos objetivos de desempenho para a empresa X e a relação desta com fatores próprios da gestão da produção, julgue os itens seguintes.

A flexibilidade é um objetivo pouco perseguido pela empresa, indicando um aspecto contraditório, embora seja reconhecida sua contribuição positiva para a manutenção da confiabilidade.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca do planejamento e do controle da produção.

A natureza do planejamento e controle muda ao longo do tempo, sendo que os parâmetros cujas características os diferenciam como de longo, médio e curto prazos são a previsão da demanda, a previsão e a contingência de recursos e a consideração ou não de objetivos financeiros e operacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens que se seguem, acerca do planejamento e do controle da produção.

O gráfico de Gantt é uma ferramenta de otimização do tempo das atividades a serem programadas.

• C. Certo
• E. Errado

De acordo com essa situação hipotética, e com base nos dados apresentados para cada produto na tabela acima, julgue o próximo item.

Se o funcionário usar a regra de sequenciamento de que primeiro que entrar é o primeiro a sair, o atraso médio será de 6,4 dias. Porém, se utilizar as regras de sequenciamento de data prometida e operação mais curta, o atraso total em ambas será de 16 dias.

• C. Certo
• E. Errado