Questões de Informática / Microinformática do ano 2016

O COBIT 5 estabelece sete habilitadores, orientados pela cascata de objetivos para estabelecer o que eles devem alcançar. Assinale a opção em que é apresentado o habilitador que se refere a práticas e atividades para atingir determinados objetivos e produzir um conjunto de saídas para auxiliar na realização dos objetivos de TI.

• A. princípios, políticas e frameworks
• B. pessoas, habilidades e competências
• C. processos
• D. informação
• E. estruturas organizacionais

Abordagens qualitativas embasadas em equipes auxiliam na melhoria da estimativa e na obtenção de maior comprometimento da equipe nas estimativas emergentes. De acordo com o PMBOK, são exemplos de abordagem qualitativa

• A. o brainstorming e a estimativa por grupos focais paramétricos e análises de regressão.
• B. a técnica de grupo nominal, a estimativa por grupos focais paramétricos e as análises de correlação.
• C. o brainstorming e a técnica Delphi.
• D. o brainstorming, a avaliação de especialistas e os modelos paramétricos com estatística inferencial.
• E. a avaliação de especialistas, a técnica de grupo nominal e o tratamento da incerteza por meio de distribuições de probabilidade.

Acerca da gestão do escopo do projeto, assinale a opção correta, de acordo com o PMBOK.

• A. Os processos de gestão de escopo devem ser desenvolvidos na seguinte sequência: criar a estrutura de trabalho desmembrada ou WBS (work breakdown structure); planejar o escopo; coletar requisitos; validar escopo; definir escopo; controlar escopo.
• B. O plano de gestão do escopo é parte do plano de gestão do projeto.
• C. O controle do escopo do projeto é um processo autônomo que dispensa ajustes no tempo, custos e recursos.
• D. O escopo é derivado do processo de estimativa de recursos por atividades.
• E. A verificação e a validação do escopo podem resultar em requisição de mudança na base de referência (baseline) de escopo.

Um consultor foi contratado por certa instituição financeira para controlar um projeto para os próximos doze meses. Enquanto realizava o planejamento do escopo do projeto, ele descobriu que diversos requisitos legais não haviam sido considerados nos casos de negócio. Na avaliação do consultor, não considerar tais requisitos exporia a instituição a ações legais. Entretanto, o investimento em tecnologia para atendê-los levaria o projeto a exceder o orçamento e o escopo, o que poderia resultar no cancelamento do projeto.

Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção em que é apresentada a melhor decisão a ser tomada pelo referido consultor.

• A. Considerar os requisitos legais como risco dentro do plano de escopo do projeto.
• B. Dar início ao processo de gestão de mudança para corrigir o escopo e atualizar as linhas de base do projeto.
• C. Informar imediatamente tal descoberta aos patrocinadores do projeto e às partes interessadas.
• D. Solicitar dispensa do contrato, pois, embora não seja considerada ilegal, a situação representa transgressão ao código de ética do PMI (Project Management Institute), o que é impraticável e poderia implicar perda de seu PMP (project management professional).
• E. Aguardar até a conclusão de 10% do projeto, momento em que ele terá uma ideia geral dos recursos e investimentos que deverão ser alocados para atender aos requisitos legais.

De acordo com o PMBOK, a análise de impactos e probabilidade de ocorrência de eventos incertos é requisito para a elaboração de

• A. testes da estratégia e dos cenários.
• B. plano de riscos do projeto.
• C. projeto de entrega da estrutura de divisão do trabalho.
• D. atividades de controle e verificação do escopo.
• E. atividades de desenho e desenvolvimento do produto.

Assinale a opção correta relativamente ao Scrum.

• A. Fixadas as datas de início e fim de uma sprint, a equipe de desenvolvimento busca cumprir o sprint backlog, estágio em que o product owner não pode negociar o escopo do backlog da sprint mesmo que tal prática reduza o ritmo do desenvolvimento.
• B. A qualquer momento após o início do projeto, geralmente depois de analisar o retorno sobre o investimento e avaliar se um conjunto de funcionalidades já pode ser utilizado por clientes e usuários, o product owner pode decidir o tempo de entrega de uma versão.
• C. Burndown e burnside são duas das práticas de estimativa utilizadas no Scrum.
• D. A definição de requisitos e a realização do trabalho no projeto ocorrem em interações, ao final das quais o produto estará pronto para que o cliente homologue as implementações por ele fixadas.
• E. Ordenados os requisitos do product backlog pelo time de desenvolvimento, o product owner avaliará a qualidade dos produtos entregues para certificar-se de que os desenvolvedores realizaram adequadamente as avaliações de mercado e as necessidades dos clientes com relação ao produto.

Acerca de DevOps, assinale a opção correta.

• A. O DevOps concentra-se em reunir diferentes processos e executá-los mais rapidamente e com mais frequência, o que gera baixa colaboração entre equipes.
• B. O DevOps tem como princípio produzir, a partir da avaliação dos times de desenvolvimento do serviço, grandes mudanças e farta documentação com valor agregado para os usuários, assemelhando-se, por isso, com objetivos dos métodos iterativos e em cascata.
• C. A infraestrutura de nuvem de provedores internos e externos vem restringindo o uso de DevOps pelas organizações.
• D. O DevOps parte da premissa de adoção de grandes equipes de especialistas, com a menor interação possível, visando à padronização de processos e à mínima automação de atividades.
• E. Atividades típicas em DevOps compreendem teste do código automatizado, automação de fluxos de trabalho e da infraestrutura e requerem ambientes de desenvolvimento e produção idênticos.

A respeito dos processos e métodos em engenharia de software, assinale a opção correta.

• A. A qualidade de software avalia se os métodos e processos empregados devem ser aperfeiçoados, após a entrega final do produto de software.
• B. Na engenharia de software, o processo define uma metodologia, ao passo que os métodos determinam os procedimentos técnicos.
• C. Os métodos são elementos que proporcionam suporte para o controle do gerenciamento de projeto e estabelecem o marco do projeto.
• D. Em cada processo e método, as ferramentas da engenharia de software, denominadas CASE, devem ser utilizadas de forma específica, de maneira que as informações geradas não sejam integradas.
• E. O processo fornece um conjunto de informações técnicas que definem as tarefas do desenvolvimento de software.

Acerca dos conceitos de gerência e desenvolvimento de requisitos em engenharia de software, assinale a opção correta.

• A. Dois são os grupos definidos pela engenharia de requisitos: o desenvolvimento de requisitos, que é responsável pela identificação e definição dos requisitos, e a gerência de requisitos, que responde pelo controle de mudanças.
• B. A rastreabilidade entre os requisitos identificados e definidos faz parte das atividades do processo de desenvolvimento de requisitos.
• C. A coleta, coordenação e negociação das necessidades dos envolvidos são atividades da gerência de requisitos.
• D. A gerência de requisitos é responsável pelas tarefas de elicitação e modelagem das necessidades e da proposta de solução do projeto de software.
• E. Durante o processo de desenvolvimento de requisitos, as mudanças são controladas pelo processo de análise de necessidades e pela definição dos requisitos.

Com relação aos processos e às práticas ágeis de desenvolvimento e entrega do produto de software, assinale a opção correta.

• A. A motivação de uma equipe ágil está na capacidade do cliente em determinar o quanto de trabalho essa equipe será capaz de realizar dentro da iteração.
• B. A estratégia de desenvolvimento incremental dificulta, do ponto de vista da imprevisibilidade, que o cliente acompanhe e avalie as mudanças de forma ágil.
• C. Uma equipe ágil deve concentrar-se nos talentos e nas habilidades individuais, moldando o processo de acordo com as pessoas e as equipes específicas.
• D. No processo ágil denominado XP (extreme programming), enfatiza-se a colaboração estreita e formal entre clientes e desenvolvedores, considerando-se as necessidades futuras e a implantação de uma estratégia de teste eficaz.
• E. O Scrum utiliza os conceitos de backlog e sprint para orientar quais as tarefas do processo de software devem ser realizadas.