Questões de Publicidade do ano 2012

Para se obter eficiência na distribuição e na redução de custos de manuseio, movimentação e armazenagem de materiais uma prática fundamental que o profissional de logística deve seguir é a

• A. unitização de cargas
• B. aquisição de software administrativo
• C. política de relacionamentos informais
• D. prática de preço compatível com a mercadoria a ser vendida
• E. aplicação da ferramenta MRP (Material Requirement Planning)

Nas empresas, a logística externa executa atividades relacionadas ao recolhimento, ao armazenamento e à distribuição física de produtos aos compradores.

Uma das principais atribuições da logística externa na distribuição física das mercadorias é

• A. gerenciar o estoque de produtos semiacabados.
• B. controlar a formação do preço final do produto acabado.
• C. atuar na escolha da melhor embalagem para o transporte.
• D. auditar licitações de conformidade com as necessidades da empresa.
• E. controlar, para a empresa, a fabricação das matérias-primas utilizadas.

A consultoria de marketing compreende desde pesquisas de mercado até o desenvolvimento e a aplicação de diversas ações de marketing, tais como promoções, eventos e campanhas.

Uma consultoria que realize uma análise do mercado e também do consumidor, na atualidade, chegará à conclusão de que

• A. a regulação e a taxação de determinadas atividades aumentam a concorrência.
• B. a tecnologia de comunicação é um impeditivo para a compra de produtos estrangeiros.
• C. o mercado atual oferece cada vez menos alternativas para os consumidores.
• D. os clientes exigem cada vez mais conveniências, pois têm menos tempo para fazer escolhas.
• E. os entraves burocráticos dificultam os negócios das empresas em outros países.

Atualmente, as empresas precisam compreender seus negócios a partir de uma definição de mercado estratégico.

Nessa perspectiva, a orientação da empresa volta-se para

• A. a formação de redes de fornecedores.
• B. a satisfação e a motivação dos funcionários.
• C. a prioridade na lucratividade dos negócios.
• D. as necessidades e os desejos dos consumidores.
• E. os produtos e os serviços que ela fabrica.

As empresas direcionadas para produção e vendas estão sujeitas a maior risco, porque tal orientação não permite que elas monitorem seus clientes e concorrentes, e aperfeiçoem sempre suas ofertas de valor.

 Esse tipo de direcionamento é definido como

• A. miopia em marketing
• B. customização de mercado
• C. market share
• D. composto de marketing
• E. posicionamento de marca

Uma oportunidade de marketing pode ser detectada a partir do monitoramento de forças macroambientais.

Entre essas forças, encontram-se:

• A. economia, tecnologia e política
• B. mão de obra, custos e matérias-primas
• C. identidade, imagem e comunicação da marca
• D. canais de vendas e logística instalada
• E. distribuidores e prestadores de serviços

O sistema de produção japonês, tal como é estruturado atualmente, surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co, decorrendo daí o sistema Toyota de produção ou ohnoísmo, o qual apresenta como uma de suas características o uso de um sistema de informação visual que aciona e controla a produção.

Esse sistema de informação é denominado

• A. Kanban
• B. Muda
• C. Kaisen
• D. Just-in-time
• E. Keiretsu

Na gestão empresarial moderna, é fundamental que se definam dois conceitos, explicitados abaixo.

I - A finalidade própria da empresa, aquilo que a diferencia de suas semelhantes.

II - O alvo que precisa ser alcançado para que a empresa possa atingir suas metas.

A explicitação de I e II corresponde, respectivamente, às definições de

• A. recurso e risco
• B. estratégia e tática
• C. plano e programa
• D. missão e objetivo
• E. marketing e obrigação

Em razão da dificuldade de se tratar a organização como um todo, define-se um conjunto de atividades indivisíveis interagindo com vários fatores ambientais externos e voltado para otimizar os resultados da empresa. Esse conjunto é o resultado de subdivisões das atividades da empresa e define um modelo de gestão empresarial focada em áreas que representam os mercados atuais e potenciais atrativos para a empresa. Vários critérios podem ser usados para a definição desses conjuntos, como as linhas de produção, a localização geográfica, o tipo de cliente ou a tecnologia aplicada.

Esse conjunto de atividades empresariais é denominado

• A. central business district
• B. unidade estratégica de negócio
• C. distrito industrial marshalliano
• D. autogestão francesa
• E. cogestão alemã

No relacionamento com investidores, é fundamental a identificação do tipo de investimento com o qual se negocia. Esse é o caso de um tipo de investimento destinado a atender à demanda gerada pelo aumento da renda, ou seja, um investimento realizado em decorrência de uma elevação de renda, visto que o aumento da capacidade de consumo de uma economia incentiva os investimentos.

O tipo de investimento descrito acima é, especificamente, denominado

• A. induzido
• B. autônomo
• C. estrangeiro
• D. bruto
• E. líquido