Questões de Administração

O novo diretor de determinado órgão público pretende reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando. Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

o os projetos interdisciplinares demandados pelo órgão sejam poucos e apresentem baixo grau de prioridade, o diretor deve optar pela estrutura matricial funcional.

• C. Certo
• E. Errado

A divisão dos poderes de decisão entre o chefe e a equipe é uma característica do estilo de liderança denominado

• A. situacional.
• B. autocrático.
• C. laissez-faire.
• D. demagogo.
• E. democrático.

Acerca de processos logísticos, julgue os próximos itens.

O consumidor industrial é aquele que compra ou utiliza produtos e(ou) serviços para produzir outros bens e serviços.

• C. Certo
• E. Errado

Analise as proposições a seguir, referentes a clima organizacional.

I - O clima organizacional reflete o espírito das pessoas da organização, como elas se relacionam entre si e com a organização, como administram seus conflitos, como lidam com seus temores e percepções nos diversos momentos por que passa a organização.

II - Os respondentes de uma pesquisa de clima organizacional realizam uma sequência de operações bastante complexa – perceber-interpretar-descrever o que veem na empresa – de forma inteiramente consciente, mesmo que se saiba que grande parte da realidade é de fato percebida de forma não consciente e que, mesmo assim, influencia nosso comportamento.

III - O clima organizacional não é gerado apenas pelo que as pessoas sentem e pensam, mas também confirmado pelo que as pessoas correspondentemente fazem e, desse modo, é algo que vai das predisposições internas e profundas do indivíduo (valores) às suas manifestações pessoais observáveis (atitudes e comportamentos).

IV - O clima é uma característica estanque de uma organização, determinado pela influência de elementos internos como mudanças no corpo diretivo, programas de demissão, benefícios oferecidos, relações chefe subordinado, e externos, como globalização da economia, pacotes econômicos governamentais, desemprego.

São corretas APENAS as proposições

• A.

  I e II.

• B.

  I, II e III.

• C.

  I, II e IV.

• D.

  I, III e IV.

• E.

  III e IV.

Em relação a planejamento estratégico, julgue os itens que se seguem.

São considerados pontos importantes da função gerencial estratégica a organização da ação gerencial, a constituição de uma organização a partir de um propósito, a integração e o alinhamento em toda a estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

A etapa do diagnóstico das necessidades e dos problemas de treinamento é chamada de Levantamento das Necessidades de Treinamento e podem ocorrer em três diferentes níveis de análise a saber:

• A.

  do mercado, departamental e das pessoas.

• B.

  do mercado, da organização e das pessoas.

• C.

  da organização, das equipes e das pessoas.

• D.

  da organização, departamental e das tarefas e operações.

• E.

  da organização, das equipes e das tarefas e operações.

Neste novo contexto econômico—socia|, onde o conhecimento deixou de ser mero referencial de habilidades e alcançou o status e a relevância de fator fundamental para a vantagem competitiva das organizações, as empresas buscam alternativas sustentáveis de gerenciar o seu capital humano. Por essa perspectiva, surge o conceito de universidade corporativa, cujos objetivos principais residem, exceto:

• A.

  despertar nos recursos humanos da empresa a vocaçāo para o aprendizado.

• B.

  ampliar a capacidade técnica dos colaboradores, de forma a contribuir para a disseminação do conhecimento científico e superação das limitações econômicas das comunidades envolvidas.

• C.

  difundir a idéia de que o capital intelectual é o fator de diferenciação no século XXI.

• D.

  atrair, motivar e reter talentos contribuindo para o aumento de sua capacitação protissional.

• E.

  desenvolver a mentalidade de que a formação continuada é a parte mais importante do exercício profissional, em um ambiente sinergético de competências.

Um engenheiro de produção está analisando a quantidade ótima a pedir em cada lote de compra de um determinado item. Ele calculou os custos de reposição e de armazenagem de estoque para obter uma estimativa do Lote Econômico de Compras. De acordo com os dados da tabela acima, qual é o Lote Econômico de Compra?

• A.

  50

• B.

  60

• C.

  70

• D.

  80

• E.

  90

Julgue os itens a seguir, relativos a administração de recursos materiais.

Considere que o responsável pelo setor de estoque de certa organização pretenda adotar um método de inventário físico que permita que os artigos de alta rotatividade sejam contados com mais frequência que os de baixa rotatividade. Nessa situação, o responsável pelo referido setor deve adotar o método de inventário periódico.

• C. Certo
• E. Errado

A influência exercida pelo líder em virtude da afeição e do respeito que as pessoas têm por ele denomina-se poder

• A. situacional.
• B. legítimo.
• C. do saber.
• D. circunstancial.
• E. referente.