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Administração - Gerenciamento de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.
Caso se queira realizar uma estimativa de custos que seja a mais exata possível e se disponha de única oportunidade para isso, deve-se utilizar uma técnica de estimativa top-down.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre grupos e trabalho em equipe nas organizações.
Quando as recompensas para os integrantes de uma equipe de trabalho são estipuladas com base no desempenho da equipe, os níveis de colaboração e coesão nessa equipe tendem a aumentar.
Administração - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2008
O modelo de QVT (Qualidade de Vida no Trabalho), desenvolvido por Hackman e Oldhan, ressalta que determinadas dimensões do cargo produzem estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho significativos.
As três dimensões do modelo citado são:significado da tarefa, exigência de uma variedade de habilidades e retroação do próprio trabalho;
compensação justa e adequada, constitucionalismo e liderança democrática;
participação dos funcionários nas decisões da empresa, inovação no sistema de recompensa e relevância social da vida no trabalho;
oportunidades de crescimento contínuo, condições de segurança e flexibilidade no horário;
eliminação das barreiras hierárquicas, eqüidade interna e melhoria das condições físicas.
A administração faz com que as empresas caminhem na direção de seus objetivos e metas, ao designar atividades que seus membros devem realizar. Considerando-se seus conceitos, objetivos e evolução histórica, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, associando cada termo às suas respectivas características.
Assinale a alternativa que apresenta a seqüência de números CORRETA.
Administração - Administração da Produção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
As operações de produção são similares entre si na forma de transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes operações de uma organização: o volume produzido, a variedade produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os itens a seguir.
Um aumento na variedade de bens produzidos pode trazer como conseqüência um aumento no custo unitário.
Administração - Administração empreendedora - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
As pequenas e as microempresas confrontam-se com problemas específicos que merecem ser tratados de forma apropriada para não comprometer o sucesso desses pequenos negócios. Acerca desse assunto, julgue os itens a seguir.
A expansão das microempresas no Brasil deve-se, em parte, ao fato de que as grandes empresas, seguindo a tendência mundial, vêm recorrendo cada vez mais à terceirização em áreas que não são consideradas essenciais para o seu negócio.
Administração - Gerenciamento de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.
Se for solicitado ao gerente de um projeto a redução no prazo de entrega de seu produto final, então, nesse caso, o gerente agirá com coerência se propuser alteração no escopo ou no custo do projeto.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre grupos e trabalho em equipe nas organizações.
Nas equipes autogeridas, a relação entre o líder e seus subordinados se dá de forma autocrática.
Administração - Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2008
O ambiente de trabalho contribui de várias maneiras para a saúde física e o bem-estar emocional dos funcionários. No desenvolvimento de um programa de higiene no trabalho devem ser considerados os princípios de ergonomia.
Assinale a alternativa que se relaciona, especificamente, com a aplicação dos princípios de ergonomia:remoção de gases, fumaça e odores desagradáveis, luminosidade adequada a cada tipo de atividade e estilo de gerência democrático;
promoção de autonomia no desenvolvimento das tarefas, gestão democrática no processo decisório e evitar movimentos repetitivos;
manutenção de níveis adequados de temperatura, remoção de ruídos e relacionamentos humanos agradáveis;
uso de ferramentas que reduzam a necessidade de esforço físico humano, equipamento e instalações ajustadas ao tamanho das pessoas e máquinas e equipamentos adequados às características humanas;
priorizar o instrumental e o previsível na abordagem do comportamento, evitar a ambigüidade e o conflito de papéis e minimizar a carga quantitativa de trabalho.
Liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas. (MAXIMIANO, 2006). Com base nesta informação, em relação à liderança, é INCORRETO afirmar que
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