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Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Planejamento e controle são etapas importantes no acompanhamento de edificações, principalmente no que se refere a elaboração e acompanhamento de orçamentos. Para tanto, são utilizadas técnicas e conceitos que permitem certa homogeneidade nos resultados. Com relação a análise orçamentária, julgue os itens subseqüentes.
Despesas com material de proteção contra acidentes no trabalho e fôrmas reaproveitáveis para concreto são classificadas como custos diretos de produção
Considerando as práticas da ergonomia, julgue os próximos itens.
Administração - Novas Abordagens da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Com relação a mudanças e a desenvolvimento organizacional, julgue o seguinte item.
A reengenharia, conceito desenvolvido por Michael Hammer, consiste em um processo de reorganização empresarial que se baseia no uso intensivo e abrangente de tecnologia, com a automatização das tarefas e a conseqüente redução de pessoal, e contribui para uma nova identidade da organização.
Administração - Administração de Estoques - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2007
O impedimento do almoxarifado de atender uma demanda por falta de estoque caracteriza a
falta de parâmetros de custo.
irregularidade contratual.
inexistência de recursos orçamentários.
extinção do contrato.
ruptura de estoque.
Administração - Administração Financeira - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2007
Uma dívida a curto prazo incluindo empréstimos e outros compromissos a serem pagos dentro do prazo de um ano trata-se de um(a):
passivo circulante
ativo permanente
ativo circulante
dívida de longo prazo
direito residual
Considere as afirmativas a seguir, sobre a determinação do preço de produtos.
I – A fixação de preços que cubram os custos variáveis e alguns custos fixos justifica-se nos casos em que o principal objetivo de uma empresa é a sobrevivência no mercado.
II – Quando uma empresa determina o preço de seus produtos de acordo com a estratégia de maximização do lucro corrente, do fluxo de caixa ou do retorno do investimento, ela corre o risco de comprometer o desempenho de longo prazo.
III – O lançamento de um produto ao menor preço possível é a estratégia adotada por empresas que desejam maximizar a sua participação de mercado, apostando na sensibilidade a preço do mercado, na redução dos custos unitários e no aumento dos lucros a longo prazo.
Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s):
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Administração - Recompensas e Punições - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
As pessoas que fazem parte de uma organização reprentam sua fonte primária de vantagem competitiva. Nesse contexto, a administração de recursos humanos tem papel essencial na busca e no desenvolvimento dos talentos humanos da organização, os quais deverão trabalhar de forma mais eficiente e eficaz possível, para o alcance das metas organizacionais.
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir:
Na elaboração do planejamento de remuneração e benefícios, deve-se considerar sua adequação às metas e aos objetivos gerais da organização.
Administração - Administração de Estoques - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2007
A somatória do estoque existente acrescido do saldo que os fornecedores ainda não entregaram no almoxarifado pode ser definida como
intervalo de compra.
consumo médio anual.
estoque virtual.
custo de produção.
período de carência.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca das técnicas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Os projetos caracterizam-se por serem atividades rotineiras, que se repetem de forma inalterada e por tempo indefinido.
Administração - Administração Financeira - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2007
Você é o responsável pelo planejamento financeiro de um grupo de empresas que possui uma fábrica de aço, uma empresa de Internet e uma creche. Você sabe que cada uma dessas empresas possui uma taxa de crescimento diferente. Mesmo assim, é necessário a preparação do plano financeiro. Nesse caso, o tipo de planejamento que você irá utilizar é?
informal
recursos humanos
por cenários
de produção
de máquinas
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