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Administração - Decisão em Administração - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
As decisões programadas demandam a execução constante de diagnóstico prévio da situação problema.
As decisões não programadas são adequadas às soluções padronizadas.
A decisão é uma escolha para enfrentar um problema.
No processo gerencial, a tomada de decisão, via de regra, é dispensável.
O Código de Ética Profissional do Administrador dispõe, no Capítulo VI, Art. 9º, que honorários e salários do Administrador devem ser fixados por escrito. Entre outros elementos, deve(m) ser considerado(s):
o oferecimento de serviços profissionais prejudiciais aos colegas.
a fixação de honorários, de acordo com o cliente.
a suspensão da atividade quando a remuneração não for condigna.
a exigência de justa remuneração pela prestação dos serviços.
as vantagens de que, do trabalho, se beneficiará o cliente.
Em relação aos aspectos metodológicos do planejamento, julgue os seguintes itens.
O planejamento se divide basicamente em estratégico, tático/operacional e convencional.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2005
Considere o processo de melhoria contínua de Deming, conforme diagrama abaixo.
A correta ordem das funções do processo está expressa em:
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com relação ao assunto abordado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
Considere que uma faculdade particular está ofertando vagas para professores de administração financeira, de produção e de marketing para suprir a demanda para o 2.º semestre de 2005. Para esse processo de recrutamento, vários profissionais se candidataram, por indicação dos professores da casa. Nessa situação, é correto afirmar que tal procedimento refere-se a um processo de recrutamento interno.
Administração - Administração de Sistemas de Informação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Acerca de sistema de informações gerenciais (SIG) e de organização, sistemas e métodos (OS&M), julgue os itens a seguir.
SIG eficaz deve ser estruturado, desenvolvido e implementado com base nas áreas-fins e nas suas respectivas atividades, pois as decisões de maior relevância para o crescimento e perpetuidade de uma organização referem-se ao atendimento aos seus públicos.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Julgue os itens que se seguem, referentes à administração financeira.
Definir os tipos de instituição financeira que poderão exercer atividades no mercado de valores mobiliários bem como as espécies de operação que poderão realizar e de serviços que poderão prestar nesse mercado e, ainda, a especialização de operações ou serviços a ser observada pelas sociedades do mercado, e as condições em que poderão cumular espécies de operação ou serviços, é atribuição do Banco Central do Brasil.
Administração - Decisão em Administração - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa incorreta:
A decisão racional baseia-se em sentimentos, emoções ou crenças infl uenciadas sobre um determinado problema.
A decisão racional baseia-se totalmente em informações fundamentadas sobre uma determinada situação.
Ocorre delegação quando o gestor transfere as decisões para a equipe de trabalho.
Ocorre participação no processo decisório quando o gestor compartilha as decisões com a equipe.
As organizações que têm orientação para a qualidade buscam, freqüentemente, planejar seus trabalhos por meio da utilização de equipes de trabalho. Essa estratégia gerencial, se bem conduzida, dá mais confiança aos colaboradores e possibilita melhores resultados para a organização.
Tendo o texto acima por referência inicial, julgue os itens que se seguem, a respeito do trabalho em equipe.
As equipes de trabalho precisam ter um líder formal. Essa liderança tem os propósitos de organizar melhor o desenvolvimento do trabalho, conduzir a equipe para o alcance das metas e intermediar a comunicação com os superiores.
Em relação aos aspectos metodológicos do planejamento, julgue os seguintes itens.
As análises ambiental interna e ambiental externa são utilizadas para ajudar a determinar os pontos fortes e fracos de uma organização e(ou) contexto dentro do qual um plano será implementado.
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