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Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Por funções organizacionais formais dos grupos, entendem- se aqueles aspectos da atividade do grupo que coincidem com a missão básica da organização. Diversas dessas funções podem ser identifi cadas. Assinale a assertiva incorreta:
Um grupo não pode ser um mecanismo de solução de problemas, pois o trabalho em grupo por natureza é complexo.
Um grupo pode ser usado para facilitar a implementação de decisões complexas.
Um grupo pode desempenhar decisivas funções de ligação ou coordenação entre diversos departamentos.
Um grupo pode ser um meio de trabalhar numa tarefa complexa e interdependente.
Administração - Processo de Negociação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com relação ao assunto mencionado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
Em um processo de negociação, o nível de confiança entre os negociadores é um dos fatores a serem considerados para a determinação da estratégia a utilizar. Níveis de confiança baixos levam a negociação para o lado competitivo, enquanto níveis de confiança alto favorecem uma negociação cooperativa.
Considerando essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.
A JPrudente possui uma departamentalização unicamente funcional.
Assinale a alternativa correta:
A descentralização prende os executivos centrais da organização a um grande número de detalhes gerenciais e operacionais.
A descentralização desestimula a iniciativa e o senso de responsabilidade.
Existe centralização administrativa quando a maioria das decisões é tomada pelos titulares situados nos extratos superiores da empresa.
As alternativas a, b e c estão corretas.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Sobre as funções da administração, ou o chamado processo administrativo, é incorreto afi rmar:
Alguns autores classifi cam como sendo: Planejar, Organizar, Controlar Coordenar e Comandar – POC3.
Alguns autores classifi cam como sendo: Planejamento, Organização, Controle e Direção – POCD.
Foi inicialmente formulado por Taylor, Pai da Administração Científi ca.
Compõem o conceito de "Administrar" ou "Administração".
Administração - Processo de Negociação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com relação ao assunto mencionado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
A negociação é um processo social utilizado para fazer acordos por meio do estabelecimento de regras de relacionamento mútuo ou quando se deseja mudar as regras de um acordo em vigência.
A ferramenta para a gestão de qualidade, que contribui para a identificação, otimização e descrição de processos, facilitando a tomada de decisão, é o:
fluxograma.
histograma.
organograma.
gráfico de estratificação.
diagrama de causa e efeito.
Na mensuração e avaliação do desempenho de um empregado podemos citar três categorias de métodos: comparação com padrões absolutos, com padrões relativos e com padrões objetivos. Na segunda categoria as pessoas são comparadas entre si e os métodos mais usuais são: a classificação pela ordem de grupo, a classificação individual e a comparação aos pares. Comparando os métodos podemos dizer que a classificação:
pela ordem de grupo tem uma desvantagem, pois pode forçar a identificação do "melhor dos melhores" em um grupo assim como do "melhor dos piores" em outro grupo, o que não ocorre com a classificação individual;
pela ordem de grupo e a classificação individual são basicamente a mesma técnica;
individual tem uma desvantagem, pois pode forçar a identificação do "melhor dos melhores" em um grupo assim como do "melhor dos piores" em outro grupo, o que não ocorre com a classificação pela ordem de grupo;
individual não permite vínculos, o que é permitido na classificação pela ordem de grupo;
individual obriga o avaliador a comparar todos os empregados uns com os outros, o que não ocorre com a classificação pela ordem de grupo.
O memorando é uma modalidade de comunicação entre unidades administrativas de um mesmo órgão oficial e que tem como principal característica:
O controle para ser efetivo deve subordinar-se a princípios básicos. Assinale a alternativa correta:
Da garantia do objetivo, da efi cácia, da ação corretiva, da economia, do ponto estratégico.
Da efi ciência, da efi cácia, da efetividade, da organização.
Do ponto estratégico, do ponto tático, do ponto operacional.
Da garantia do objetivo, da efi cácia, da ação coletiva, da economia, da contabilidade.
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