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Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Acerca das universidades corporativas, julgue os próximos itens. A universidade corporativa é concebida como estratégia de dinamizar o modelo estático e reativo dos treinamentos.
Assinale a alternativa correta:
A autoridade carismática é defi nida com base nos regulamentos e normas da organização.
A autoridade legal está baseada na devoção afetiva e pessoal.
A autoridade legal está baseada na estrutura feudal ou patriarcal.
A estrutura formal da empresa está assentada nos princípios de divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade.
Administração - Administração da Qualidade - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta:
Agregar valor é a antítese da efi ciência.
O princípio da efi ciência é a relação entre esforço empreendido e resultado obtido.
O consumo exagerado de recursos não altera a efi ciência organizacional.
Uma empresa é competitiva quando apresenta resultados inferiores aos alcançados pelas concorrentes diretas.
Administração - Gestão de Equipes - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
Assinale a alternativa correta sobre o processo de delegação:
Decida que tarefas, responsabilidades, autoridade e poder devem ser delegados.
Estabelecer uma linha clara de autoridade, indo do nível mais alto ao mais baixo, é importante para se ter uma delegação efi caz.
Não estabelecer um sistema de feedback, pois dessa forma o funcionário que teve a delegação não vai se sentir à vontade para realizar a tarefa.
Para todos os efeitos, delegar é o mesmo que abdicar.
O objetivo da avaliação de cargos por pontos é
hierarquizar os cargos com base no bom senso dos avaliadores a partir de um escalonamento.
determinar o valor relativo de um cargo em pontos com base nas habilidades e nas competências dos candidatos.
avaliar a importância do cargo para a empresa com base na sua importância para o processo produtivo da empresa.
hierarquizar os cargos mensurando seu valor relativo em pontos a partir da verificação da intensidade de suas características e requisitos.
definir uma política de cargos baseada em sua importância para o negócio.
Administração - Gestão do Conhecimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Acerca das universidades corporativas, julgue os próximos itens. Desenvolver competências; privilegiar o aprendizado organizacional; concentrar-se nas necessidades dos negócios, sem enfocar exclusivamente as necessidades individuais; atender ao público interno e externo; transpor o modelo da sala de aula para múltiplas formas de aprendizagem são pressupostos que sustentam a universidade corporativa.
Considerando essa situação hipotética, julgue os itens seguintes.
O papel da empresa JPrudente na empresa de grande porte de produção de automóveis é caracteristicamente de uma assessoria especializada.
Assinale a alternativa incorreta:
A estrutura formal da empresa está assentada nos princípios da divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade.
O fundamento único da organização formal é o princípio da divisão do trabalho.
Na organização formal a hierarquia divide a organização em níveis de autoridade.
A essência da responsabilidade é a obrigação de utilizar a autoridade para exigir que sejam executadas as tarefas.
Administração - Processo de Negociação - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Com relação ao assunto mencionado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
Considere que João está em um debate consigo mesmo a respeito do que fazer: conversar informalmente com o subordinado acerca do comportamento inadequado que teve em relação à utilização de um bem integrante do patrimônio da organização pública em que trabalham ou adverti-lo formalmente acerca do fato. Nesse caso, é correto afirmar que tal processo é uma negociação.
Em cada um dos itens que se sucedem, é apresentada uma situação hipotética relativa à administração de recursos humanos, seguida de uma assertiva a ser julgada.
Jonas é um analista judiciário de um órgão público com especialidade de execução de mandados. No seu cargo, Jonas realiza atividades de nível superior que possibilitam o cumprimento de ordens judiciais, análise de processos, realização de diligências externas relacionadas à prática de atos de comunicação processual e de execução, entre outras atividades de mesma natureza e alto grau de complexidade. Nessa situação, tais atividades são denominadas atribuições do cargo.
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